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Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:
- No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas.
- No se ve afectado por la estacionalidad de lascompras.
- No se ve afectado, especialmente, por las limitaciones derivadas del cumplimiento de
reglamentación específica y nuevas tecnologías.
- No se ve limitado por ladistribución del producto.
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La evolución del sector en los últimos 3 años ha sido muy positiva.

Tipo de estudios:
Visión General del País o módulo I: breve introducción sobre el marcogeográfico, político, y socioeconómico del mercado correspondiente.
Mercado emisor o módulo II: definición de los principales rasgos del mercado como emisor turístico en términos detamaño del mercado, situación competitiva de España y principales elementos estructurales (comportamiento viajero, segmentación de la demanda, perfiles de viajeros, principales regionesemisoras).
Estructura del sector turístico o módulo III: definición de los principales actores de la industria turística del país y su importancia relativa en la estructura del mercado.Estamos hablando de un negocio local, que busca vender un servicio de consejos personalizados. Por lo tanto la competencia también será local. El estudio de mercado se puede iniciardesde Internet, sacando la lista de los negocios de una zona determinada, pero después lo ideal sería ir a visitar cada agencia, preferiblemente haciéndose pasar por un clientepotencial que busca organizar un viaje.

De esta manera, se puede identificar el posicionamiento de cada competidor. Puede que algunos sean especialistas de algunas zonas en concreto,otros de algunos tipos de experiencias, otros más generalistas. Los precios son difíciles de comparar pero si siempre se plantea el mismo viaje, se puede empezar a ver una tendencia.