Trabjo bicentenario

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PLAN DE NEGOCIO

Cartilla No. 1


Regional Distrito Capital

MONTOYA MEJIA, Darío Alonso. Director General
CHAVES CORREAL, Germán Alberto. Director Regional
OSORIO, Samuel. Coordinador de Formación Profesional y Empleo
PERÈZ CAMARGO, José Ricardo. Subdirector de Centro Tecnologías del Transporte.

EQUIPO DE TRABAJO:
CASAS NIÑO, Alfredo. LíderUnidad de Emprendimiento.
RODRÍGUEZ ROZO, Esperanza. Instructora Servicio al Cliente
RODRÍGUEZ MORALES, Vianney. Instructora Informática
MARIÑO RINCÓN, Gloria Elena. Instructora de Servicio al Cliente
BASTIDAS PAZMIÑO, Edgar Fernando. Instructor Medio Ambiente
RODRIGUEZ SOTELO, Gustavo.
VALDERRAMA ALARCÓN, Omar. Asesor Pedagógico
MONTENEGRO MIER, Manuel Antonio. Asesor Pedagógico yMetodológico.

CENTRO DE TECNOLOGÍAS DEL TRANSOPOTE.
SENA. Regional Distrito Capital
Bogotá, 2010

CONTENIDO
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INTRODUCCIÓN
GLOSARIO
EMPRESA
DEFINICIÓN
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS TÉCNICOS
CLASES DE EMPRESAASPECTOS JURÍDICOS PARA LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA
PERSONA NATURAL
PERSONA JURÍDICA
GESTIÓN EMPRESARIAL
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
PASOS DE LA PLANEACIÓN
MATRIZ DOFA
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTUDIO FINANCIERO
PRESUPUESTO
INVERSIONES.
CONTABILIDAD
MERCADEO
ACCIONES DE MERCADEOBIBLIOGRAFIA



INTRODUCCIÓN:

El programa Técnico en Administración del Servicio de Transporte Individual de Pasajeros responde a una necesidad del sector productivo del transporte y tiene como propósito el cambio de mentalidad y visión de las personas dedicadas al transporte individual de pasajeros como propietarios o asalariados, para que asuman su trabajo cotidiano como una unidadproductiva, generadora de riqueza y bienestar personal, familiar y social.
Usted es una de las personas que ha sido seleccionada para adelantar el Programa Técnico en Administración del Servicio de Transporte Individual de Pasajeros y para lograr culminar a satisfacción su formación, debe realizar todas las actividades propuestas en el documento: “Guía de Actividades”.
Las organizaciones quedesarrollan el sector productivo, se denominan empresas; por lo tanto, nuestra empresa tiene un reto muy grande: lograr reconocimiento por su calidad integral en el servicio.
Para lograr la meta planteada debemos conocer sobre la organización administrativa de las unidades de negocio relacionadas con el transporte individual de pasajeros, consecuente con la normatividad comercial y la seguridad socialde las personas involucradas.
Es conveniente estar muy atentos a cómo es el comportamiento de nuestra competencia, las estrategias que están adoptando, siempre pensando con criterios éticos y de responsabilidad con el medio ambiente.
Y “estar muy abejas” con los futuros negocios de inversión en transporte de pasajeros, la dinámica social es muy ágil y lo que para hoy es válido para mañana depronto no es así.
La empresa además, requiere fortalecer los procesos administrativos, contables y financieros y para ello es indispensable manejar técnicamente los presupuestos, llevando registros de manera permanente.
Hay que identificar cómo va a ser nuestra empresa, cualidades, tamaño, en general sus características, esto quiere decir que nos obliga a pensar, a soñar cómo queremos que seanuestra empresa.
Significa que para la creación de la empresa debemos identificar el marco normativo legal que nos va a cobijar y dentro del cual nos vamos a mover de aquí en adelante.
Manejar los presupuestos nos garantiza calidad en la información contable y financiera de la empresa para tomar decisiones acertadas.

GLOSARIO:

Empresa: Es un conjunto de recursos Humanos, Físicos,...