Trabjo De Modelos Administrativo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo / Barcelona




Modelos Clásicos de la Administración




ParticipantesKarina Rodríguez
José Bello
Ángel Rebolledo
Dickson Sabino


ÍndicePág.
Introducción
Definición de los Modelos Clásicos de la Administración……………..4-5-6
Principios generales de la administración……………………………….7-8
La gerencia moderna……………………………………………………….9
Entorno dinámico…………………………………………………………...10
Responsabilidad Social y Ética administrativa………………………..…10-11
Organización formal………………………………………………………..11-12
Modelosorganizacionales y funcionales…………………………………12
Ventajas y desventajas…………………………………………………….13
Organigrama………………………………………………………………...14
Características de los organigramas……………………………………..15
Clase de organigramas…………………………………………………….15-16
Para que sirven los organigramas…………………………………………17
Conclusión……………………………………………………………………18
Bibliografía…………………………………………………………………….19


Introducción

El individuo no puedevivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que en el trabajo individual no alcanzaría realizar.
Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar y laadministración no es más que organizar, crear y conservar un ambiente adecuado para que un grupo de personas puedan trabajar eficiente y eficazmente en el logro de objetivos comunes
En el presente reporte tiene por motivo investigar los modelos administrativos, entre los cuales tenemos el modelo clásico y el científico, y sus principios según los enfoque de Fayol y Taylor, también:
La gerencia moderna
Laadministración en un entorno dinámico
La responsabilidad social y ética empresarial
Ética administrativa
Organización formal
Modelos organizacionales y funcionales
Y una herramienta tan útil como el organigrama



Definición de los Modelos Clásicos de la Administración
Entre los modelos clásicos de la administración tenemos la administración científica y la administración clásica:
La AdministraciónCientífica surgió en parte por la necesidad de elevar la productividad de las empresas, la mano de obra calificada escaseaba a principios del siglo XX y para ampliar la productividad, había que encontrar los medios de mejorar la eficiencia de los trabajadores.
Esta situación despertó el interés de Frederick Winslow Taylor, quien realizó estudios para definir la mejor forma de hacer un trabajo, através de métodos científicos, para mejorar la productividad y el rendimiento de los trabajadores. Su teoría llego a ser aceptada ampliamente por los gerentes en todo el mundo y lo dieron a conocer como el “padre” de la administración científica.
Sus estudios se basaron en analizar los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejoresprocedimientos y formas para trabajar. Experimentó sus ideas apoyado por los empleados fuera del horario normal de trabajo.
A las primeras conclusiones que llego en su primera etapa de la investigación, fueron las siguientes:
1. No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
2. No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
3. Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente...