Trabjo_macro





























CAPITULO I: MISIÓN Y VISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN
1.1. Visión Regional - PDRC al 2021
Al 2021 somos el modelo del país en bienestar social y competitividad, mirando al mundo global en un ambiente de valoración económica de nuestros recursos naturales.

1.2. Visión Institucional Compartida (PEI 2011-2014)
El Gobierno Regional desconcentrado y articuladocon los gobiernos locales, institución líder a nivel nacional, promotor de políticas de desarrollo sostenible y servicios de calidad con inclusión social, en un ambiente con cultura de paz y amigable con el medio ambiente

1.3. Misión Institucional (PEI 2011-2014)
Gobierno Regional, con autonomía funcional, administrativa y capacidad de gestión, promotor del desarrollo social, económico yambiental; buscando mejorar la calidad de vida de la población Sanmartinense

1.4. Objetivo General
Promover el desarrollo sostenible con inclusión social, incorporado a la población en los beneficios del crecimiento, en un ambiente de paz y desarrollo.

1.5. Objetivos Estratégicos

1.5.1 Eje Desarrollo Social y de Capacidades de las Personas
Objetivo Estratégico N° 01: Mejorar la calidad de vida en baseal acceso a los servicios básicos garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.

1.5.2. Eje Sostenibilidad Ambiental de Desarrollo
Objetivo Estratégico N° 02: Invertir en la sostenibilidad del patrimonio natural y biodiversidad de la región.

1.5.3. Eje Competitividad Económica
Objetivo Estratégico N° 03: Posicionar a la región como destinofavorable y seguro para el desarrollo económico.

1.5.4. Eje Infraestructura para la Competitividad
Objetivo Estratégico N° 04: Continuar inversión en infraestructura para la competitividad regional.

1.5.5 En la dimensión de Fortalecimiento Institucional
Objetivo Estratégico N° 05: Fortalecer la gestión pública y la articulación interinstitucional, garantizando la transparencia, participación yseguridad ciudadana y la resiliencia ante riesgos y desastres.

CAPITULO II: POTENCIAL ECONÓMICO PRODUCTIVO DE LA REGIÓN SAN MARTIN
2. EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA
2.1. Capacidad de Uso Mayor de Suelos
La región posee excelentes suelos para el desarrollo de la agricultura, aunque en una proporción mínima en comparación con los suelos con aptitud forestal, y aún mucho menos con relación a lossuelos destinados a las áreas de protección. Con abundantes fuentes hídricas, vías de comunicación, en su mayoría aún en mal estado o por asfaltar, y una población creciente en busca de nuevas oportunidades de desarrollo.
2.2. Principales productos de la actividad agrícola
En la región San Martín, se viene conduciendo comercialmente cinco principales cultivos tradicionales, con grandespotencialidades agroexportables; los mismos que desde algunos años atrás se encuentran posicionados en los mercados americanos, europeos y asiáticos, como el café, palmito, cacao, algodón y tabaco.
De acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) publicada para el año 2011, el Valor Agregado Bruto del departamento de San Martín representó el 1,3 por ciento del totalnacional, y se sustenta principalmente en los sectores agricultura, caza y silvicultura, con una participación de 28,0 por ciento; otros servicios con 15,1 por ciento; manufactura con 14,2 por ciento y comercio con 12,8 por ciento.














2.3 Agricultura
El sector agricultura, caza y silvicultura, con una participación de 28,0 por ciento en la generación del Valor Agregado Bruto (VAB)departamental, es la primera actividad productiva en orden de importancia, generadora de empleo rural, productora de alimentos para las ciudades y de materia prima para la agroindustria.

En los últimos años la actividad agrícola de San Martín ha integrado mayor tecnología a la explotación de la tierra, al utilizar maquinaria agrícola, fertilizantes y pesticidas, lo que ha permitido recuperar extensas...