Trabjos

Páginas: 37 (9105 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2012
Qué es un gestor administrativo |   |
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| Definición |
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 La tradicional complejidad que los trámites burocráticos tienen, a pesar del esfuerzo simplificador que constantemente vienen haciendo las Administraciones Públicas, conlleva la necesidad de la existencia de profesionales que presten su apoyo y asesoramiento al ciudadano, para la realización y el buen fin de los mismos.Esaes la función que ofrecemos los Gestores Administrativos a la sociedad en régimen de libre competencia, pero avalados por una titulación universitaria y por la propia Administración, que nos otorga el título, y encuadrados en un sistema de cumplimiento de normas deontológicas y de garantías para los ciudadanos que nos demandan la prestación de nuestros servicios, encuadrados obligatoriamente en losdistintos Colegios profesionales de Gestores Administrativos existentes en toda España.Los Gestores Administrativos, por nuestra especialización, y de acuerdo con lo previsto en el, podemos actuar en general ante cualquier Administración Pública, en nombre de las personas físicas o jurídicas, permitiendo con ello la mayor fluidez y exactitud en el cumplimiento de las obligaciones o enel ejercicio de los derechos de las mismas, sin mas limitación que las reservadas expresamente a otras profesiones y todo ello con la garantía de un comportamiento adecuado a unas normas expresas y una responsabilidad civil obligatoria.Todo esto conforma para la sociedad un marco de confianza que sólo a través del entramado jurídico que nos define, puede concretarse y que permite diferenciarnos de otrosagentes que careciendo de éstas notas puedan querer intervenir en estos servicios. |
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Solución de problemas administrativos
los problemas son un asunto cotidiano en la vida de las personas, lo preocupante no es que estos existan, sino que podamos darles soluciones adecuadas y permanentes. Para hacerlo necesitamos aprender que es necesario no asumirlos de la forma en que habitualmente lohacemos: tratando de taparlos, esperando a que se resuelvan por si solos o a que otros lo hagan o afrontarlos sin pensar en lo que hacemos cargándonos de estrés y molestias por la situación.

Un trabajador productivo no es solo quien es capaz de realizar la tarea que le es encomendada sino quien, además está en capacidad de: detectar problemas futuros, reflexionar sobre si mismo y sobre su trabajo,sus procesos, su desempeño, las relaciones con su equipo y a partir de este análisis evidenciar elementos disonantes en su realidad laboral, analizar los mecanismos con que cuenta para atacarlos oportunamente y tomar las medidas que le corresponden para evitar que terminen convirtiéndose en problemas.

ESCENERARIOS ECONOMICOS
Interesante grafico del en el que podemos ver las variables másimportantes de la economía y como se comportarían en los tres escenarios que considera (Inflación, Deflación, e Ideal). Como sabes yo considero el escenario de inflación el más probable por todos los datos que veo económicos, pero lo cierto es que mucha otra gente está considerando el escenario de deflación.
Quizás lo interesante sea tener en cuenta varias cosas. La como vengo comentando desde hacetiempo. También lo es la masa monetaria, que juega el otro papel decisivo para entender si tendremos inflación o deflación, o como venía comentando. En este contexto tenemos que estar muy atentos de datos como el Euribor cuya subida nos avisará sobre la posible inflación.
Los gobiernos están decididos a no permitir el escenario deflacionistas, y si lo consiguen deberemos ver la tasa de desempleobajando. Y no una bajada estacional como la que se ha producido en España, donde típicamente el mes de Mayo suele tener un alza de la contratación (aunque mayor que la que hemos tenido), sino una bajada real.

CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas...
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