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Publicado: 1 de mayo de 2015
1. ¿Cuál es la situación actual de esta entidad? ¿Dónde considera que ha radicado su éxito?
El incremento en lo económico. Su éxito radica en la buena gestión de recursoshumanos,
tanto con los empleados como los clientes, que son los pacientes y los familiares de los.
mismos
2. ¿Cuál es el principal objetivo de establecer iniciativas como la USP Champions League?
Seestablece esa iniciativa para que el personal se esfuerce por ser cada día mejor con los
pacientes, con este objetivo se pretende que toda la compañía pueda aprender de aquellos
profesionales que mejor lohacen, para así poder brindarle mejor trato a los pacientes.
3. Cuál es la importancia y qué papel juega la DRH en:
a. El establecimiento de indicadores
Es una estrategia importante ya que se utilizapara medir resultados, evaluar datos etc. Juega
un papel muy importante DRH puesto que es una estrategia directiva de los recursos
humanos.
b. La gestión del conocimiento
Es un elemento muyimportante, ya que ésta implica el desarrollo de las competencias
necesarias de las organizaciones, para utilizarla entre sus miembros.
d. La innovación
Es muy importante ya que a través de esta se obtienennuevas ideas para seguir creciendo en
el ámbito empresarial y personal.
4. ¿Cómo se crea y fortalece la cultura dentro de una empresa? ¿Qué actividades se pueden
realizar para su fortalecimiento?
Con laeficiencia y el respeto a los valores morales en el trabajo. También la dignidad y
atención a las condiciones de trabajo.
Actividades de aprendizaje
Actividades de competencia
5. Nos gustaría quecompartiera con nosotros alguna campaña de éxito que conozca en su
país de alguna empresa que haya tenido iniciativas similares a la expuesta en este caso y que
haya cumplido con los objetivospropuestos para crear o fortalecer la cultura empresarial.
No conozco una empresa con la misma característica, pero si una empresa de mucho tiempo
que fomenta el desarrollo, la capacitación, innovación, esta...
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