Trade off

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El rol de la oficina corporativa es actuar como guardián de los recursos valiosos elaborando una estrategia que define el rango de los negocios en loscuales la compañía compite y se desenvuelve, también define en que proyectos se debe invertir optimizando el desempeño de la corporación como un todo. La oficinacorporativa distribuye los recursos a sus unidades de negocios de manera que se mantenga en equilibrio la rentabilidad de corto plazo y el crecimiento a largo plazo.
Estase encarga de evaluar y aprobar las compras de materia prima de las unidades de negocio y sus filiales para la producción de los distintos productos que secomercializan, administra las operaciones de cobertura como las importaciones de azúcar cruda y refinada que aporta flexibilidad a la compañía en términos de abastecimiento,también pone a disposición del Directorio, las operaciones de inversiones en instrumentos financieros y evalúa las operaciones de crédito que se realicen, analiza elcierre de negocios entre distintas filiales como por ejemplo la venta de 50.060 toneladas de azúcar entre la filial Iansagro S.A.- Coca-Cola Embonor y otras operacionescomo renovaciones de contrato de abastecimientos y de transferencia de potencia de energía entre filiales.
La oficina corporativa se encarga de desarrollar en laorganización un modelo de gestión para la efectiva administración de los riesgos estratégicos, que le permita mantener un continuo proceso de identificación,evaluación, respuesta, monitoreo y reporte de los principales riesgos que podrían afectar el logro de los objetivos estratégicos de Empresas IANSA S.A. y sus filiales.