Trade

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2011
| Marianne Lassauzet González |
| Tolos # 3 Col. Villa VerdúnÁlvaro Obregón C.P. 01080D.F. México.
Marianne
|

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Manejo de marca, Coordinacion de actividades en punto de venta. Coordinacion de protafolio de productos, Material POP, Merchandising, Logística, Punto de Venta, Control y realización depresupuestos, Cotizaciones, Excelente manejo de Office (links, gráficas, tablas dinámicas, etc.)

Responsable por Desarrollo de Categorías, Sales & Operational Planning, CATMAN
(customeractivation y category management) y Manejo de Punto de Venta
(promotores)
- Planificación de volumen de POP
- Desarrollo del plan estratégico promocional
- Soporte a lanzamientos de productos,
-Estrategia de punto de venta (4Ps de ventas),
- Análisis Nielsen por canal y región para tomada de decisión de inversión en
clientes), Merchandising (implementación de las actividades promocionales enel
PDV, asignación de mercaderistas por cliente, definición de rutas y capacitación
del equipo de ventas interno y externo)
- Supervisión en piso de venta de promotores, reportes de rendimiento,control
de personal, supervisión de implementación de imagen de producto en pv, análisis
de competencia
- Análisis de competencia, ventas e inventarios, así como otras categorías
Responsable dedirección comercial de empresa fabricante y comercializadora de
alimentos, líder en el mercado.
Responsable de diseñar y ejecutar la estrategia comercial.
Definición del programa de marketing,estrategia, precio, promoción y venta.
Estrategias de trademarketing.
Responsable de presupuestos de ventas e inventarios.
Estrategia de comercialización en canales de mayoreo, tradicional, autoservicio...
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