Tradiciones trabajo social








Planes de carrera y sucesión
Una mirada al futuro
El éxito a largo plazo se cimenta sobre la especialización futura de su personal. Unos buenos planes de carrera y sucesión le permiten generar planes de desarrollo profesional que comparan las necesidades de talento actuales y futuras con los candidatos internos y externos. Le permite planificar de manera estratégica, alineandolas aspiraciones individuales con las necesidades y objetivos de la organización.
Nuestra solución Planes de carrera y sucesión le ayuda a desarrollar a sucesores, minimizar el riesgo de vacantes, gestionar pools de empleados con talento, encontrar futuros dirigentes, planificar su desarrollo e identificar oportunidades de movilidad interna.
Gestione el riesgo: Identifique los principales puestoso áreas del negocio vulnerables a futuros déficits de habilidades y centre sus esfuerzos en lograr el mínimo desgaste para garantizar el mínimo nivel de interrupciones y riesgos.
Aumente la visibilidad: Complemente la toma de decisiones relativas a temas de gestión suministrando información detallada sobre puestos clave y posibles sucesores. Haga un completo esquema de sus pools de empleados anivel global, en los diferentes puestos, países y puntos geográficos.
Una visión interna: Reduzca su dependencia de contratación externa de empleados, identificando y contribuyendo al desarrollo de sucesores dentro de la propia empresa.
Un proceso más sencillo: Mantenga una vista organizativa en tiempo real sobre las trayectorias profesionales de cada empleado y la disponibilidad actual eidentifique, de manera activa, los posibles déficits en el talento de reserva.
Dé poder e involucre: Motive al personal y plantéele retos en sus planes de desarrollo personal y planes de carrera individuales.
Mejore sus opciones: Ponga a prueba posibles situaciones de sucesión que respalden el desarrollo de planes de sucesión efectivos y negociados.
Integración conjunta
Planes de carrera y sucesiónse integra con Gestión de habilidades y competencias y Gestión del desempeño y le ayuda a poner en marcha los programas de desarrollo e incentivos más adecuados para garantizar la disponibilidad y retención de los empleados con alto rendimiento.
Lumesse ETWeb - inspirando la gestión del talento
Planes de carrera y sucesión puede utilizarse como una solución autónoma o como parte de una soluciónintegral para la gestión del talento. Infórmese sobre cómo Lumes se ETWeb puede ayudarle a transformar su organización.







Gestión de habilidades y competencias
Contribuya al desarrollo de las personas con talento
En una economía globalizada, la ventaja competitiva proviene de las capacidades y la dedicación de su personal. ¿Conoce las habilidades y competencias que hay en suorganización? ¿Servirán de apoyo para la estrategia futura de su compañía?
Nuestra solución de Gestión de habilidades y competencias le permite identificar las personas con las habilidades, la preparación, los conocimientos y las cualidades personales que necesita. Le permite también planificar su desarrollo teniendo presentes los objetivos corporativos.
Localice al personal con talento: Identifiquelos empleados con la preparación, la experiencia y las habilidades relevantes o transferibles, utilizando la potente tecnología de búsqueda que se integra con otros sistemas de RR. HH.
Cree flexibles perfiles personalizados: Cree sus propios modelos de competencia o sírvase de las 400 competencias predefinidas en 18 áreas principales para perfilar fácilmente las funciones actuales y futuras clave.Identifique los déficits de habilidades: Planifique, de manera inteligente, promociones, movilidad interna y el crecimiento del negocio identificando futuros déficits de habilidades.
Mueva a los empleados con talento: Ofrezca su apoyo a traslados a otros países, a un mismo puesto o a otros diferentes, identificando y animando a las personas que desean trabajar en el extranjero a desarrollar...