Traduccion Los Efectos De Las Redes Sociales En El Empleo Y La Desigualdad

LOS EFECTOS DE LAS REDES SOCIALES EN EL EMPLEO Y LA DESIGUALDAD

POR ANTONI CALVO-ARMENGOL Y MATTHEW 0. JACKSON *

Hemos desarrollado un modelo donde los agentes obtener información sobre oportunidades de empleo a través de una red de forma explícita el modelo de relaciones sociales. Nos muestran que el empleo tiene una correlación positiva entre el tiempo y los agentes. Por otra parte, eldesempleo muestra dependencia de la duración: la probabilidad de obtener un empleo disminuye en el período de tiempo que un agente está en paro. Finalmente, se analiza la desigualdad entre los dos grupos. Si te alojas en el mercado de trabajo es costoso y uno de los grupos comienza con una situación laboral peor, entonces ese grupo de deserción será mayor y sus perspectivas de empleo serápersistente por debajo de la del otro grupo. (JEL A14, J64, J31, J70)
La importancia de las redes sociales en los mercados laborales es un fenómeno generalizado y bien documentado. Mark Granovetter (1973, 1995) encontró en una encuesta de los residentes de un pueblo de Massachusetts que más del 50 por ciento de los puestos de trabajo se obtuvieron a través de contactos sociales. Un trabajo anterior deAlbert Rees (1966) encontró un número de más de 60 por ciento en un estudio similar. De exploración en un gran número de estudios de los documentos de cifras similares para una variedad de ocupaciones, niveles de habilidad, y niveles socioeconómicos 1.
En este trabajo, tomamos el papel de las redes sociales como una forma de obtener información sobre oportunidades de trabajo como un hecho y explorarsus implicaciones para la dinámica del empleo. En particular, se examina un modelo simple de la transmisión de la información del trabajo a través de una red de contactos sociales. Cada agente se conecta a otros a través de una red. Información sobre los trabajos llega al azar a los agentes. Agentes que están desempleados y escuchar directamente de un trabajo de utilizar la información paraobtener un trabajo. Agentes que ya están empleados, en función de si el trabajo es más atractivo que su trabajo actual, podría mantener el trabajo o de lo contrario podrían pasar información a uno (o más) de sus conexiones directas en la red. Además, en cada período de algunos de los agentes que trabajan al azar perder sus empleos. Después de documentar algunas de las características básicas y ladinámica de este modelo, que se extiende a analizar la decisión de los agentes a retirarse de la fuerza de trabajo basada en el estado de su red. Esto nos permite comparar la dinámica de las tasas de abandono y situación de empleo en todos los grupos.
El hecho de que la participación en la fuerza de trabajo es diferente entre los grupos, como los blancos y los negros está bien documentado. Por ejemplo,David Card y Alan B. Krueger (1992) ve una tasa de abandono de 2,5 a 3 veces mayor para los negros en comparación con los blancos. Amitabh Chandra (2000) proporciona un desglose de las diferencias en las tasas de participación por nivel educativo y otras características y encuentra las proporciones de una magnitud similar. Por otra parte, el análisis de James Heckman et al. (2000) sugiere que lasdiferencias en las tasas de deserción escolar son una parte importante de la desigualdad de los salarios a través de las razas y que la contabilidad de los abandonos en realidad aumenta la brecha negro blanco salario.
Uno se deja explicar por qué las tasas de abandono deben ser diferentes entre las razas. Un análisis de redes sociales proporciona una base para la observación de los mayores tasasde abandono en una carrera contra la desigualdad y la otra sostenida de los salarios y las tasas de empleo, incluso entre los que permanecen en la fuerza de trabajo, de la siguiente manera, el punto de partida de nuestro modelo es que mejor será la situación laboral de las conexiones de un determinado agente (por ejemplo, familiares, amigos, conocidos), lo más probable es que esas conexiones se...