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De empresas en una localidad depende en el nivel global del capital humano, HC:

Empíricamente, HC es normalmente medido como promedio de años de escolaridad entre los trabajadores que residen en c o porcentaje de trabajadores con educación universitaria.
Aunque la literatura empírica no ha alcanzado un consenso sobre cómo gran capital humano, son en la práctica las externalidades, hay crecienteevidencia de que desempeñan un papel importante en explicar diferencias de productividad en las ciudades. Si bien es cierto que la rentabilidad social de la educación superior produce la rentabilidad privada y si la externalidad es localizada, luego localmente, según Pigou- vian los subsidios a la educación son potencialmente mejoras para el bienestar. Sin embargo, como en el caso de economías deaglomeración, de densidad, la intervención del gobierno que es eficiente localmente no tiene que ser eficiente en los agregados debido a la posibilidad de desplazamiento espacial.
Actualmente, los gobiernos estatales subvencionan sustancialmente la inversión en capital humano, con estudiantes de importantes universidades públicas de Estados Unidos pagando un estimado de 20% de los costosdirectos de Educación (Heckman, 2000). Comúnmente, universidades que son generalmente financiadas por la mezcla de Estado y los ingresos locales, pueden implicar incluso bajar los costos directos. Un desafío práctico para el Estado y los gobiernos locales es que los trabajadores educados tienden a ser altamente móviles, haciendo el enlace entre la producción y utilización del capital humano imperfecto.Bound et al., (2004) señala que los Estados que invierten más en educación superior pública a menudo terminan siendo exportadores netos de graduados universitarios en otras áreas. Se necesitan más investigaciones para comprender mejor la incidencia e incidencia agregada de Estado y de las subvenciones locales a la educación superior.

Economías de aglomeración en el consumo
En todo el mundo,barrios, ciudades y regiones substancialmente en términos de servicios, locales importantes como seguridad pública, calidad de las escuelas, instituciones culturales, entretenimiento y restaurantes. En cierta medida estas diferencias de variación exógena se reflejan fundamentalmente en la localización. Pero también probablemente en las fuerzas de aglomeración endógeno.
Consideremos el caso deseguridad pública, un servicio crucial en muchos países de revitalización urbana. Las tasas de criminalidad varían enormemente entre ciudades (Sherman et. al., 1989). En 2012, por ejemplo, tasa de crímenes violentos en Detroit fue ocho veces mayor que en San José. En parte, estas diferencias son por la heterogeneidad en la composición racial, edad e ingresos de los residentes. Pero también puedenestar presentes por los derrames y entre iguales efectos, por ejemplo, es potencial en presencia del comportamiento criminal de los demás. Si la propensión de una persona hacia el crimen se debe al comportamiento criminal de su vecino, entonces un cambio de política localizada ambos tendrán un efecto directo sobre la delincuencia y un efecto indirecto a través de la influencia social. Este indirectoefecto, puede ser mediada por efectos secundarios positivos o la complementariedad estratégica, ha sido calificada como “multiplicadores sociales" de Glaeser, Sacerdote y Scheinkman (2003). Los multiplicadores sociales son importantes para la formulación de políticas. Por ejemplo, un objetivo común de reurbanización las mesas redondas extraordinarias es para inducir a las empresas a abrir tiendasen barrios dominados por un alto índice de criminalidad, escaparates vacíos y a bordo de propiedades. Convirtiendo una tienda vacía en una tienda activa puede reducir el comportamiento antisocial en todo el bloque. Educación, cultura y entretenimiento (escuelas, teatros, cines, museos, restaurantes) pantalla similar al multiplicador. La atracción de un restaurante a un área desvencijada puede...