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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
UNITEC
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES


INFORMACIÒN GENERAL

NOMBRE:
Estrategia Gerencial
CÓDIGO:
ADM 402
U.V.:
4
REQUISITOS ACADÉMICOS:
Según programa de cada carrera
CARRERA:
Negocios – Relaciones – Psicología.
REQUISITOS RECOMENDADOS:
……………………………………………
SECCION:
56
AÑO/SEMESTRE/PERIODO:
2014 II IVHORARIO(S):
8:00 pm a 9:20 pm
DIAS DE CLASE:
Lunes, Martes, Miércoles, Jueves.

CUERPO DOCENTE

CATEDRÁTICO
Reinerio Antonio Guzmán
HORARIO DE ATENCION:
Electrónico ilimitado
HORARIO TUTORIAS:
Electrónico ilimitado
TELEFONOS ( OPCIONAL)
……………………………………………………
CORREO ELECTRONICO
rguzman@unitec
PAGINA WEB
www. Unitec.edu


DESCRIPCION DEL CURSO
El curso se refiere a los conceptosestratégicos, y técnicas para planeación y ejecución de estrategias empresariales.

OBJETIVOS DEL CURSO
Establecer Objetivos diarios y semanales, y los mecanismos para trabajar con simulador.
Conocer y plantear criterios respecto a la conceptualización, formulación y ejecución de estrategias.
Conocer y analizar los entornos de una empresa, y su propuesta de competitividad.

METODOLOGIADE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
Participación de los alumnos de manera individual y también grupal, análisis de casos, preparación de ensayos, estudio y análisis de capítulos, clases magistrales, trabajos individuales y en grupo dentro y fuera del aula, uso de simulador Tenpomatic..
El uso del simulador Tenpomatic requiere de un doble esfuerzo y compromiso individual y grupal.






CONTENIDOFECHA(S)
CONTENIDO TEMATICO

OBJETIVO
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
RECURSOS

JULIO
Primera semana Miércoles 16 a Jueves 17







Presentación silabo, formación de grupos, presentación simulador Tenpomatic, Presentación general de los temas de primer parcial; capítulos 1 a 6





Explicar a los alumnos la importancia que significa la comprensión y análisis delsilabo, la importancia de los reglamentos internos y la comprensión de los temas en general
Clase magistral, exposiciones y presentaciones individuales y grupales, resolución de casos, uso de simulador.
Durante todo el periodo se utilizara Pizarra
Marcador
Borrador
Computadora
Data show
Cuadernillos durante el desarrollo de exámenes. Simulador Tenpomatic.
Segunda semana
Lunes 21 a Jueves 24Tercera semana
Lunes 28 Jueves 31







AGOSTO
Cuarta semana Lunes 4 a Jueves 7
Clase magistral sobre:
Capitulo1: ¿Que es una estrategia y porque es tan importante?
Capitulo2: Proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia. BSC 7SM



Capitulo3: Evaluación del ambiente externo de una compañía.
Capitulo4: Evaluar los recursos,capacidades y competitividad de una empresa.




Capitulo5: Las 5 estrategias competitivas genéricas:¿Cuál emplear?
Capitulo6: Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégico de las operaciones.

Primer examen corto Jueves 7 Agosto


Que los alumnos conozcan y profundicen sobre los temas estratégicos, su importancia en el entornoempresarial y la aplicación particular a cada tipo de negocio
Clase magistral, exposiciones y presentaciones individuales y grupales, resolución de casos, uso de simulador.

Quinta semana
Lunes 11 a Jueves 14
Exposiciones grupales y retroalimentación temas primer parcial
Reforzar a los alumnos en los temas de primer parcial.
Clase magistral y evaluación primer examen parcial.


Sexta semana Lunes18 a Jueves 21




















Séptima semana Lunes 25 a Jueves 28




Presentación temas segundo parcial.

Capítulo 7: Estrategias para competir en los mercados internacionales.
Capítulo 8: Estrategia corporativa, la diversificación y la empresa con múltiples negocios.







Capítulo 9: Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad...