trafico y logistica



“LOGISTICA SERVICIOS ADUANALES Y NAVIEROS”





Índice

Introducción
Antecedentes de la empresa
Organigrama general
Organigrama de tráfico y logística
Análisis de puestos del departamento
Identificar los elementos que integran el departamento de tráfico y logística
Identificar las variables que intervienen en la eficiencia de sistemas detráfico y logística
Analizar las funcionalidades de: Distribución
Almacenes y control de inventarios
Manejo de materiales
Transportación
Relación con aduanas
Conclusiones y recomendaciones
Anexos

Introducción
La empresa losen piensa que para ofrecen un buen servicio y competir en el mercado nacional e internacional es necesario dar importancia a los sistemas, tecnologías, transportacionesen la empresa aun más si se manejan varios procesos de diferentes partes geográficas del mundo.
En logística en software los procesos son muy agilizados y hace efectivos los procesos y manejos de productos en la cadena de distribución desde la recepción de carga, su almacenamiento, distribución, transporte, y entrega permitiendo agilizar las labores. También para sistemas online permite tomardecisiones en tiempo real. Y todo esto conlleva a mayor productividad laboral, disminución de tiempos de procesamientos, organización y transporte.
También se hablara de un proveedor de rexona para explicar la producción de materiales y productos como se exportan.

Contenido
A) Antecedentes de la empresa
La empresa que inicio hace 10 años empezó primero con despacho en el aeropuerto,atravez del tiempo y con los contactos adquiridos empezaron a poner despachos en la cuidad una oficina y se asociaron con la empresa forwarder para poder ofrecer los servicios de transporte y fletes marítimos.
Al principio para poder hacer los despachos en los puertos hacían subcontrataciones para hacer los trámites de despacho y para el inicio poner una agencia en puerto y oficinas en el demanzanillo.
El despacho de manzanillo lleva 2 años operando.
Ofrecen a sus clientes una amplia gama de servicios logísticos, tarifas competitivas y una extensa red de soporte a nivel mundial para eficientica su cadena de suministro con alianzas estratégicas con las principales navieras, a fin de brindarle las mejores tarifas y condiciones del mercado, garantizando así su satisfacción total.


B)Organigrama general









GUADALAJARA:
1 DIRECTOR GENERAL
2 GERETE DE TRÁFICO
3 EJECUTIVO TRAFICO (4) / ADMINISTRATIVO / CONTABILIDAD / CLASIFICADOR








MANZANILLO:
GERENTE DE TRÁFICO
EJECUTIVO DE TRAFICO (4) / CONTABILIDAD
TRAMITADORES (2)



C) Organigrama del dpto. logística y trafico: los subdirectores de este departamento que son 2 tienen que encargarsede los siguiente:
Almacenaje y distribución
Consolidación de carga
Financiamiento
Recolección local
Requisitos legales
Seguros de transporte
Trámites aduanales
Transportación aérea, marítima y terrestre
D) Análisis de puestos de los integrantes del departamento

PERFIL:
Nombre del puesto: Trafico ejecutivo de importacion
Edad 25 a 45 años sexo: masculino ofemenino
Escolaridad: licenciatura terminada
Experiencia mínima de 6 años
Conocimientos de aduanas y su tramitación, las transportaciones y conocimiento de pedimentos.
Habilidades físicas trabajar bajo precio
Habilidades intelectuales buen negociador, tacto con los clientes, carácter fuerte en la toma de decisiones.
Idioma ingles mínimo un 60 %
DESCRIPCION
Jefe inmediato : gerente detrafico
Tramo de control: encargado de todas las importaciones, transportes, pedimentos
Número de personas en el puesto 1
Nivel en el organigrama 3
Objetivo del puesto satisfacer al cliente, entregar la mercancía sin retrasos, tener todos los impuestos pagados de la mercancía.
a) Actividades diarias hablar a las navieras para ver donde van los pedidos y las mercancías, estar hablando a las...