training

Importancia y relevancia del outdoor trainig


Resumen
La dinámica competitiva cada vez se torna agresiva y exigente para las empresas que están operando en su escenario nacional e internacional, en donde su gerencia, debe estar plenamente identificada con su recurso humano, que cada vez requiere de nuevas competencias, habilidades, destrezas garantizándole con ello buena culturaorganizacional, productividad, calidad, desempeño, acorde a las exigencias de la realidad empresarial moderna.
Por tanto , no debe extrañarnos que se comente, que es muy importante en el éxito de las organizaciones gestionar adecuadamente el Capital Social, es decir el talento, creatividad, inteligencia, aspiraciones  y motivaciones del personal de una empresa, enmarcados dentro de una culturaorganizacional que define su accionar, permitiendo responder con agilidad a los requerimientos cambiantes del mundo moderno
Nos recuerda al respecto, monografías.com, que está comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos.
Justamente ello, indica la fuente, prueba que la experiencia vivencial de los empleados frente a cursos oconferencias tradicionales en las capacitaciones empresariales serían mucho más enriquecedoras y efectivas. Aquí es cuando el sistema de formación de “Outdoor” training cobra importancia.
Palabras claves
Recurso humano, capacitación, capital social, creatividad, inteligencia
Antecedentes, generalidades. Alcance, beneficios
Esta técnica como hace referencia monografias.com tiene sus orígenes en U.S.A.y Gran Bretaña, después de la Segunda Guerra Mundial, donde escuelas    aplicaban conceptos vinculados a "lo militar" a fin de diseñar   estrategias que fomenten las relaciones entre funcionarios o ejecutivos para mejorar su productividad y que posteriormente, debido a la importancia que cobra el Capital Social en las empresas del mundo globalizado, se extiende también a todos los nivelesorganizacionales por sus beneficiosos resultados en las relaciones interpersonales, utilizándose actualmente como una actividad usual en resolución de conflictos o mejora de equipos de trabajo.
Inicialmente se aplicó a los directivos, mandos superiores y ejecutivos de las compañías, pero posteriormente se ha ido ampliando a todos los escalafones de la organización empresarial debido a los beneficios queproduce esta técnica en las relaciones personales entre todos los integrantes de la empresa, utilizándose como fórmula para la resolución de conflictos que pueden surgir en las empresas o mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo.
¿ En qué consiste el Outdoor Training?
El Outdoor Training, persigue potenciar las habilidades laborales y personales de los trabajadores mediante unametodología vivencial basada en el aprendizaje a través de la experiencia directa consiste en realizar juegos o actividades por equipos, y tiene un elevado componente docente que persigue la potenciación en las relaciones personales entre los participantes, el compañerismo, las capacidades de organización, el trabajo en equipo, desarrollar la capacidad de liderazgo Suelen llevare a cabo en un entornonatural, donde los participantes se desinhiben del papel que desarrollan en la empresa y se establecen nexos de unión en las relaciones personales difíciles de alcanzar en el entorno laboral
Es llevada a cabo por personal (facilitadores) con un alto contenido docente , que basan el aprendizaje a través de la experiencia en un clima distendido, donde se llevan a cabo actividades que combinan lacompetitividad, el trabajo en equipo , el liderazgo y la comunicación, es decir aspectos relevantes para la gestión del capital social.
¿Por qué es un programa que va mucho más allá que un juego?
Al respecto comenta la fuente citada, que va más allá de ofrecer cursos y juegos al aire libre, ya que se busca que el empleado debe asumir un compromiso de mejora con su empresa. Las actividades diseñadas...