Tramite De Divorcio

LA ORGANIZACIÓN
Se entiende como organización a la distribución de actividades, responsabilidades y recursos necesarios, de cualquier tipo entre los miembros de un grupo para determinar su participación. Dicha distribución dependerá del trabajo a realizar, las personas involucradas y el lugar donde dichas actividades se realizarán. También crea una estructura que permite laasignación de autoridad a cada puesto.

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
1.Dividir el trabajo entre las personas involucradas:
2.Agrupar en puestos de trabajo, las obligaciones o responsabilidades de cada persona; combinándolas en forma lógica e eficiente, mediante la creación de departamentos. Esto es sistematizar la empresa.
3.Aclarar los requisitos y seleccionar al personal adecuado para cada puesto.Simplificando lo más posible las funciones.
4.Establecer el nivel de autoridad y las funciones de cada individuo del grupo. Es decir jerarquización.
5.Proporcionar facilidades y recursos
6.Integrar las actividades de los involucrados en un todo.
7.Realizar evaluaciones periódicas.
8.Ajustar la organización según los resultados obtenidos.
Importancia de la organización como una funciónfundamental dentro de la administración educativa:
La organización permite:
•Alcanzar los objetivos del grupo.
•Elimina la duplicidad y la lentitud del trabajo.
•Crea los canales de comunicación necesarios.
•Crea una estructura jerárquica representada en organigramas.

Ejemplo de la aplicación de las etapas de la organización dentro de un aula.

En el campo de acción de laadministración dentro del aula, la organización es la estructura técnica de las relaciones que se dan entre las funciones del maestro y de los estudiantes.
Abarcando:
§ Tiempo
§ Espacios
§ Personas
§ Tareas
§ Recurso
JERARQUIZACIÓN POR MEDIO DE ORGANIGRAMAS
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Debemos considerar que la educación como cualquier otra empresa tienecomo función prestar un servicio, para lo cual se vale de una estructura que le permite trabajar. Esta estructura es lo que conocemos como administración, entre sus características más importantes están la de ser dinámica y evolutiva; ya que involucra al ser humano directamente. Dentro de cualquier empresa se dan dos tipos de organización que marchan simultáneamente, involucrando a todas las personasdentro de la misma.

Estos tipos de organización son:
La Organización Formal: planificada, oficializada y escrita, generalmente aprobada por un consejo director. Permite la comunicación entre los miembros por medio de manuales de operación, manuales de procedimientos, organigramas, reglamentos internos, etc.
La Organización Informal: es tácita y constituida por las relacionesinterpersonales, se establece y fortalece con el trabajo diario, surgiendo en forma espontánea dentro del grupo para responder a situaciones imprevistas por la organización formal
División de trabajo mediante Jerarquías y Departamentos
Jerarquización: disposición de las funciones por orden en su rango e importancia de acuerdo al grado de responsabilidad. En la jerarquización se establecen reglasque deben ser acatadas. Las jerarquías deben ser las mínimas e indispensables y se debe establecer con exactitud el tipo de autoridad en cada una.
Como ejemplo la jerarquía dentro de una escuela sería así:

Departamentalización: divide y agrupa las funciones y actividades en unidades definidas de trabajo, de acuerdo en las similitudes de responsabilidad. En la departamentalización se debentomar en cuenta: listar todas las funciones y clasificarlas en un orden jerárquico. Especificar las responsabilidades de cada puesto y las vías de comunicación entre departamentos. El tipo de departamentos que se establecen dependerán por completo del tipo de empresa y de su tamaño.
Tanto la jerarquización como la departamentalización se muestran en un organigrama o gráfico en este, por medio de...