Tramites de empresas
1) PRESENTACIÓN DO PROXECTO E DOS SEUS PROMOTORES
1. Idea de negocio: formula a túa idea de negocio. Describe o produto explicando a innovación que supón ou amellora que aporta. Explica os motivos polos que cres que terá aceptación e o nicho de mercado que cubre.
2. Obxectivos da empresa (a curto, medio e longo prazo).
3. Cultura empresarial e RSC:describe a cultura empresarial e a ideoloxía que inspirará o teu traballo.
4. Nome comercial, marca e logotipo.
5. Presentación dos promotores: nome e apelidos, formación, experiencia,habilidades emprendedora, funcións e tarefas, e obxectivo profesional.
6. Localización: indica onde se ubicará o negocio (podes adxuntar un plano) e por que escolliches ese lugar. Aporta os datosbásicos do local (m2, distribución, etc.)
7. Macrocontorno: datos básicos sobre os requisitos legais, económicos, tecnolóxicos, infraestruturas, social e ideolóxico.
2) ESTUDO DE MERCADODescribe o mercado no que actuará a túa empresa. Realiza unha investigación de mercados e sinala os teus obxectivos, o tipo de IM, as ferramentas, as técnicas, os resultados…
3) PLAN DEMARKETING
3.1 O produto: describe as características principais do produto, os servizos relacionados co produto, mellora con respecto aos competidores e estimación de coste.
3.2Estratexia de prezos: elixe unha e xustifícaa. Compara o prezo que estableces co dos produtos competidores.
3.3 Estratexia de distribución: especifica canais de distribución, posible equipo deventas e servizo posventa e garantía.
3.4 Estratexia de promoción: elabora un plan de promoción e publicidade. Parte da investigación de mercado que realices.
3.5 Conclusión: análise DAFOe estratexia adoptada.
4) PLAN DE RECURSOS HUMANOS
4.1 Plan de RRHH: describe cada posto de traballo (funcións, tarefas, responsabilidades, formación e experiencia requeridas), o...
Regístrate para leer el documento completo.