Tramites Expatriados
Páginas: 53 (13059 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
PRÁCTICA LATINOAMERICANA
✍ BORJA SAINZ DE AJA TIRAPU
Abogado (*)
1. INTRODUCCIÓN
Al tratar el fenómeno de las inversiones españolas en
Latinoamérica, no debe pasarse por alto la importancia de la figura del expatriado español en este proceso del que no cabe considerar sólo los aspectos económicos 1.
La importancia del capital humano desplazado es
crítica para el éxito de inversionesalejadas de los centros de decisión empresarial 2, particularmente cuando su entorno jurídico, político y social no goza de la
estabilidad y predictibilidad deseables.
La inversión española en Latinoamérica no ha sido
una excepción a esta regla. Así lo demuestran los
miles de profesionales españoles destacados en diversas plazas del Nuevo Continente para gestionar los
intereses permanentes desus empresas, dar a conocer
las formas empresariales españolas y europeas y
aprender las locales. De hecho, parafraseando el lenguaje utilizado en este ámbito, puede decirse que la
apuesta española por Latinoamérica, por su vocación
de permanencia, no es de «visado de turista» sino de
«permiso de residencia».
La necesidad de expatriar personal para atender la
actividad empresarial ultramarha sido y es clave para
asegurar la correcta implantación de los negocios
españoles y la adecuada formación y progresivo traspaso de la gestión al personal local de reemplazo.
Esta simple constatación justifica un artículo sobre
una materia que, si bien no reviste especial complejidad jurídica, sin duda tiene una incidencia práctica
importante para el expatriado y su empresa durante
elproceso de traslado.
Por ello, hemos concebido este artículo como un
pequeño manual con el que contribuir a hacer más
llevadero el primer contacto con las autoridades
locales y encarar mejor algunas de las menos amables
características de Latinoamérica: la tendencia a la
burocracia y la existencia de áreas de discrecionalidad.
2. SUPUESTO, ASPECTOS Y JURISDICCIONES ANALIZADOS
2.1. SupuestoLa hipótesis de trabajo que consideraremos es la del
empleado español desplazado por una compañía
española a una empresa (normalmente, una filial del
(*) Destacado en la Oficina de Uría & Menéndez en Lima.
1
J. Noya, «Capital disonante: La imagen de las inversiones españolas en América Latina», Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, 2004, y, del mismo autor, «Laimagen de España en Latinoamérica. Resultado del Latinobarómetro 2003», Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, 2003.
2
M. Banai, «The etnocentric staffing policy in multinational corporations: a self-fulfilling prophecy», The International
Journal of Human Resource Management, 1992, núm. 3, págs. 451-472 y C.A. Bartlett y S. Ghoshal, La empresa sin fronteras.
Lasolución transnacional, MacGraw Hill, 1991.
PRÁCTICA LATINOAMERICANA
ESTATUTO DEL EXPATRIADO ESPAÑOL EN LATINOAMÉRICA:
SU RÉGIMEN MIGRATORIO, TRIBUTARIO Y DE SEGURIDAD SOCIAL
79
N.O 8/2004
Actualidad Jurídica Uría & Menéndez
PRÁCTICA LATINOAMERICANA
Grupo para el que trabaja) radicada en un país latinoamericano en el que, por tanto, residirá hasta su
repatriación o nuevodestino.
80
Es necesario adelantar que los planos migratorio
y laboral o de Seguridad Social que inciden en el
desplazamiento del expatriado no están armonizados. En efecto, desde la perspectiva migratoria, las
normas de los países latinoamericanos examinados
vienen a exigir con carácter general la existencia de
un contrato laboral con una sociedad local cuyo
cumplimiento justifique laexpedición del oportuno permiso de residencia. Desde la perspectiva
laboral, sin embargo, el traslado de trabajadores al
extranjero constituye un supuesto de «desplazamiento temporal» del empleado. Es decir, el empleado mantiene su vínculo contractual con la compañía española y, en principio, no tendría por qué
suscribir ningún contrato con la empresa local. De
hecho, los Convenios sobre Seguridad...
✍ BORJA SAINZ DE AJA TIRAPU
Abogado (*)
1. INTRODUCCIÓN
Al tratar el fenómeno de las inversiones españolas en
Latinoamérica, no debe pasarse por alto la importancia de la figura del expatriado español en este proceso del que no cabe considerar sólo los aspectos económicos 1.
La importancia del capital humano desplazado es
crítica para el éxito de inversionesalejadas de los centros de decisión empresarial 2, particularmente cuando su entorno jurídico, político y social no goza de la
estabilidad y predictibilidad deseables.
La inversión española en Latinoamérica no ha sido
una excepción a esta regla. Así lo demuestran los
miles de profesionales españoles destacados en diversas plazas del Nuevo Continente para gestionar los
intereses permanentes desus empresas, dar a conocer
las formas empresariales españolas y europeas y
aprender las locales. De hecho, parafraseando el lenguaje utilizado en este ámbito, puede decirse que la
apuesta española por Latinoamérica, por su vocación
de permanencia, no es de «visado de turista» sino de
«permiso de residencia».
La necesidad de expatriar personal para atender la
actividad empresarial ultramarha sido y es clave para
asegurar la correcta implantación de los negocios
españoles y la adecuada formación y progresivo traspaso de la gestión al personal local de reemplazo.
Esta simple constatación justifica un artículo sobre
una materia que, si bien no reviste especial complejidad jurídica, sin duda tiene una incidencia práctica
importante para el expatriado y su empresa durante
elproceso de traslado.
Por ello, hemos concebido este artículo como un
pequeño manual con el que contribuir a hacer más
llevadero el primer contacto con las autoridades
locales y encarar mejor algunas de las menos amables
características de Latinoamérica: la tendencia a la
burocracia y la existencia de áreas de discrecionalidad.
2. SUPUESTO, ASPECTOS Y JURISDICCIONES ANALIZADOS
2.1. SupuestoLa hipótesis de trabajo que consideraremos es la del
empleado español desplazado por una compañía
española a una empresa (normalmente, una filial del
(*) Destacado en la Oficina de Uría & Menéndez en Lima.
1
J. Noya, «Capital disonante: La imagen de las inversiones españolas en América Latina», Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, 2004, y, del mismo autor, «Laimagen de España en Latinoamérica. Resultado del Latinobarómetro 2003», Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, 2003.
2
M. Banai, «The etnocentric staffing policy in multinational corporations: a self-fulfilling prophecy», The International
Journal of Human Resource Management, 1992, núm. 3, págs. 451-472 y C.A. Bartlett y S. Ghoshal, La empresa sin fronteras.
Lasolución transnacional, MacGraw Hill, 1991.
PRÁCTICA LATINOAMERICANA
ESTATUTO DEL EXPATRIADO ESPAÑOL EN LATINOAMÉRICA:
SU RÉGIMEN MIGRATORIO, TRIBUTARIO Y DE SEGURIDAD SOCIAL
79
N.O 8/2004
Actualidad Jurídica Uría & Menéndez
PRÁCTICA LATINOAMERICANA
Grupo para el que trabaja) radicada en un país latinoamericano en el que, por tanto, residirá hasta su
repatriación o nuevodestino.
80
Es necesario adelantar que los planos migratorio
y laboral o de Seguridad Social que inciden en el
desplazamiento del expatriado no están armonizados. En efecto, desde la perspectiva migratoria, las
normas de los países latinoamericanos examinados
vienen a exigir con carácter general la existencia de
un contrato laboral con una sociedad local cuyo
cumplimiento justifique laexpedición del oportuno permiso de residencia. Desde la perspectiva
laboral, sin embargo, el traslado de trabajadores al
extranjero constituye un supuesto de «desplazamiento temporal» del empleado. Es decir, el empleado mantiene su vínculo contractual con la compañía española y, en principio, no tendría por qué
suscribir ningún contrato con la empresa local. De
hecho, los Convenios sobre Seguridad...
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