Tramo administrativos

TRAMO DE ADMINISTRACIÓN
 
Ø     TRAMO DE ADMINISTRACIÓN ESTRECHO:
 
VENTAJAS
. Supervisión estricta
. Control  estricto
. Comunicación rápida entre subordinados  y superiores
 
DESVENTAJAS. Los superiores tienden a intervenir demasiado en el trabajo de los subordinados
. Muchos niveles de administración
. Altos costos debido a numerosos niveles
. Distancia excesiva entre el nivelinferior y el superior
 
 
Ø     TRAMO DE ADMINISTRACIÓN AMPLIO:
 
VENTAJAS
 
. Los superiores están obligados a delegar  
. Se deben establecer políticas claras
. Se debe seleccionar concuidado a los subordinados
 
DESVENTAJAS
. Tendencia de que los superiores con exceso de trabajo se conviertan en cuellos de botella para la toma de decisiones.


Administración clásica: cuatroa ocho subordinados en los niveles más altos y ocho a quince o más, en los niveles inferiores.
 
Administración operacional: el número de subordinados dependerá de la repercusión de ciertosfactores subyacentes, en situaciones individuales.
 
 
Ø     FACTORES QUE INFLUYEN EN EL TRAMO DE ADMINISTRACIÓN:
 
-         Capacitación de los subordinados.
-         Claridad de la delegación deautoridad
-         Claridad de los planes
-         Uso de estándares objetivos
-         Rapidez del cambio
-         Técnicas de comunicación
-         Contacto personal necesario-         Resultados de las reuniones
-         Especialidades por niveles
-         Competencia del administrador
-         Complejidad de las tareas.
-          Actitud de los subordinados hacia la aceptación deresponsabilidades y riesgos.
-          Madurez de los subordinados.


Qué es empowerment y cómo se aplica en la organización?
Definiciones: 

Empowerment es donde los beneficios óptimos de latecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades,...