TRAMO EMPRESARIAL
Páginas: 2 (470 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2014
Guatemala 28 de marzo de 2014
TRAMO DE CONTROL DE UNA EMPRESA
Nombre: Efren Estifve Pérez Barillas
Grado: 5to Baco
Sección: A
Cátedra: AdministraciónCatedrático: Gerber Oliva
INDICE
Contenido
INTRODUCCION
En este artículo se exponen los términos fundamentales del mercado de control de las empresas, lasteorías que explican su actividad y existencia, y se revisa parte de la evidencia empírica. Parece deseable desde un punto de vista social que las empresas estén dirigidas por los equipos directivos ylos consejos de administración más capaces. El mercado de control de empresas permite cambios, mejoras y eficiencias en la gestión de las mismas. Este cambio se realiza por medio de fusiones,adquisiciones y cambios en la estructura del consejo votados en el consejo de administración. La evidencia existente indica que dichos cambios son beneficiosos para las empresas y para la sociedad engeneral.
TRAMO DE CONTROL EMPRESARIAL
En varios países, esta controversia académica y empresarial ha generado gran interés porparte del legislador, habiéndose multiplicado el volumen de disposiciones legislativas sobre el mismo, tanto a nivel nacional y regional como administrativo.
La legislación pretendefundamentalmente proteger al accionista minoritario y evitar la formación de poderes monopolista.
En los últimos años se han publicado una gran cantidad de estudios académicos sobre este tema, cuyas principalesconclusiones son:
Los accionistas de las firmas adquiridas son los principales beneficiarios de los cambios en el control, toda vez que los "premiums" que los compradores pagan por adquirir accionesde las empresas objetivo, sobrepasan, como media, el 30% de la cotización de las acciones en el caso de adquisiciones y el 20% en el caso de fusiones.
Las empresas compradoras aumentan también...
TRAMO DE CONTROL DE UNA EMPRESA
Nombre: Efren Estifve Pérez Barillas
Grado: 5to Baco
Sección: A
Cátedra: AdministraciónCatedrático: Gerber Oliva
INDICE
Contenido
INTRODUCCION
En este artículo se exponen los términos fundamentales del mercado de control de las empresas, lasteorías que explican su actividad y existencia, y se revisa parte de la evidencia empírica. Parece deseable desde un punto de vista social que las empresas estén dirigidas por los equipos directivos ylos consejos de administración más capaces. El mercado de control de empresas permite cambios, mejoras y eficiencias en la gestión de las mismas. Este cambio se realiza por medio de fusiones,adquisiciones y cambios en la estructura del consejo votados en el consejo de administración. La evidencia existente indica que dichos cambios son beneficiosos para las empresas y para la sociedad engeneral.
TRAMO DE CONTROL EMPRESARIAL
En varios países, esta controversia académica y empresarial ha generado gran interés porparte del legislador, habiéndose multiplicado el volumen de disposiciones legislativas sobre el mismo, tanto a nivel nacional y regional como administrativo.
La legislación pretendefundamentalmente proteger al accionista minoritario y evitar la formación de poderes monopolista.
En los últimos años se han publicado una gran cantidad de estudios académicos sobre este tema, cuyas principalesconclusiones son:
Los accionistas de las firmas adquiridas son los principales beneficiarios de los cambios en el control, toda vez que los "premiums" que los compradores pagan por adquirir accionesde las empresas objetivo, sobrepasan, como media, el 30% de la cotización de las acciones en el caso de adquisiciones y el 20% en el caso de fusiones.
Las empresas compradoras aumentan también...
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