Tramos de control liderazgo

Tramo de Control: Es la cantidad de subordinados que un administrador puede dirigir en forma eficaz y eficiente (Entendiéndose por eficacia: “ El logro de las metas o hacer lo que se tiene quehacer” y por eficiencia: “ La optimización de Recursos o hacer las cosas bien”)
Si bien el propósito de organizar es otorgar la eficiencia a la cooperación humana, la razón de los niveles de organización seencuentra en las limitaciones del tramo de administración.
En otras palabras los niveles organizacionales existen por qué hay un límite de número de personas que un administrador puede supervisar.En gran parte del tramo de control se puede determinar el número de niveles y administradores que necesita una organización
Ya que el tramo de control, es el que genera los niveles organizacionalesesto nos lleva a dos situaciones:
Estructuras planas:
Con pocos niveles jerárquicos y, por tanto un área de control relativamente amplia.
Estructura alta: Muchos niveles y por consiguiente un áreade control realmente estrecha
- TRAMOS ESTRECHOS (VERTICAL)
Ventajas :
* Estrecha supervisión
* Estrecho control
* Rápida comunicación entre subordinados y supervisores.
Desventajas :* Supervisores que tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados
* Demasiados niveles administrativos
* Altos costos debido a los niveles administrativos
* Muchadistancia entre el nivel más alto y el más bajo.
- TRAMOS ANCHOS ( HORIZONTAL )
Ventajas :
* Supervisores que están obligados a delegar
* Se deben establecer políticas claras
*Subordinados cuidadosamente seleccionados
Desventajas :
* Los supervisores si están sobrecargados de trabajo pueden llegar a convertirse en cuellos de botella en la toma de decisiones.
* Riesgo depérdida de control para el supervisor
* Se requieren administradores de calidad excepcional.
- Según su estructura:
- FORMAL: Significa una estructura intencional de papeles en una empresa...