Trampas Familiares

Trampas empresas familiares

Confusión entre el hecho de ser propietario y el de tener capacidad para dirigir:
Esta trampa consiste en la problemática que se produce al confundir la propiedad conla capacidad para dirigir una empresa. Como sabemos la propiedad se hereda, en cambio la capacidad para dirigir se gana. Al olvidar esto se produce esta trampa en la que llegan al poder personas queno están capacitadas para esto, sino que se lo ganaron mediante herencia.
En la empresa estudiada todavía no se introduce la segunda generación por lo que no se puede caer en esta trampa, pero yaexiste un acuerdo entre los dos socios, el cual estipula que la segunda generación deberá tener al menos 5 años de experiencia en el mundo laboral para poder postular a algún cargo gerencial dentro de laempresa.
Confusión de los flujos económicos:
Esta trampa consiste en el inadecuado uso de fondos, es decir, en privilegiar las necesidades de flujo de la familia en vez de la de la empresa. Esnecesario que los flujos se adapten a la estrategia y necesidades de la empresa, o se puede estar teniendo un crecimiento claramente sub-óptimo. Si es que se cae en esta trampa, la empresa secapitaliza o descapitaliza inadecuadamente.
En la empresa estudiada se trabaja con capital propio por lo cual todos los flujos de fondos se utilizan en inversiones necesarias para el funcionamiento de laoperación, y contar con liquidez es fundamental para la compra de la materia prima. Como política de retiro de dividendos, estos representan entre el 10% y el 15% del resultado operacional del negocio,con esto se asegura que los flujos necesarios para el negocio siempre estén disponibles y con posibilidad de aumentar el volumen de operación.
Esta empresa normalmente trabaja sin endeudarse, exceptopor el ciclo productivo donde se requiere adquirir obligaciones financieras durante dos meses para cubrir las necesidades de capital de trabajo.
Confusión de los lazos de afecto, propios de la...