Trancripcion Corregido

LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia de los objetivos de la organización.
Entre las responsabilidades de las administraciones De operaciones figura conseguir todos los insumos necesariosy trazas un plan de producción que utilice efectivamente los material, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora, dada una demanda en el sistema el trabajo es controlado y programado para producir los bienes y servicios requeridos, mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos.
Las actividadesproductivas son el fundamento del sistema económico del mundo ellas transforman los recursos humanos y materiales así como el capital en bienes o servicios más valiosos.
En la actualidad es común ver una gran cantidad de productos generados por muchas empresas que satisfacen todas nuestras necesidades lo hacen de una manera muy eficaz y rentable para ellas, pero no siempre fue así. Siempre han existidosistemas de producción, las pirámides de Egipto, la gran muralla china y los acueductos y caminos de imperios romanos son testigos de la laboriosidad de los pueblos de los tiempos antiguos, sin embargo la manera en que estos pueblos antiguos producían los productos eran bastantes distinta a los métodos de producción actuales, los sistemas de producción anteriores al siglo al XVII a menudo seconoce como el sistema artesanal rustico por que la fabricación de los productos ocurrían en hogares o en talleres donde los artesanos dirigían a aprendices para que hicieran manualmente todos los productos.
Alrededor de 1970 comenzó algo sin precedente s, un periodo de rápido crecimiento industrial y de profundas consecuencias sociales y económicas, a este desarrollo se le conoce como larevolución industrial. Este avance involucro 2 elementos principales
La sustitución generalizada de energía humana hidráulica por máquinas y el establecimiento del sistema de las fábricas.
La máquina de vapor inventada por James Watt 1764 proporciono la potencia mecánica paras las fábricas y estimulo otras invenciones de esas época, la disponibilidad de la máquina de vapor y de máquinas de producción hisoque fuera practica la concentración de trabajadores en fábricas lejos de los ríos, el gran número de trabajadores congregados en fábricas creo la necesidad de organizarlos de manera lógica para la elaboración de productos. La publicación en 1776 por Adam Smith de las riquezas de las naciones ensalzo los beneficios económicos de la división del trabajo también conocido como la especialización delas tareas que dividió la elaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajadores a través de las líneas de producción por lo que las fabricas a fines del siglos XVIII habían desarrollado no solo maquinaria de producción si no también métodos para planear y controlar a los obreros de producción.
En 1790 Eli Whitney un inventor estadounidense desarrollo elprincipio de las piezas intercambiables, Whitney diseño rifles que deberían fabricarse en el gobierno de los estados unidos en una línea de ensamble de manera que las piezas se producían de acuerdo con tolerancias que permitían que cada una de ellas ajustaran desde el primer momento este método de producción desplazo los antiguos métodos, ya sea de seleccionar las piezas para encontrar aquella queajustara o de modificar de manera que ajustara, después de estos avances de la revolución industrial vinieron otros avances que sin duda ayudar a la expansión de la industria donde intervinieron varios personajes que trajeron grandes mejoras a quienes conoceremos a continuacion: Charles Babbagec contribuyó al inicio y desarrollo del enfoque científico del estudio de la administración, era...