Tranforamacion corporativa de pdvsa
Páginas: 2 (340 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” PROGRAMA DE: INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA PROYECTO:INGENIERÍA DE GAS CÁTEDRA: SEMINARIO DE NEGOCIACIÓN Y MERCADEO DEL GAS PROFESORA: ING. ISMAIRA BRACHO SECCIÓN: 0
TRANSFORMACIÓN CORPORATIVA DE PDVSA
BACHILLER Carrasco M, Enmanuel J; C.I: 19.618.669Ciudad Ojeda, Noviembre del 2010
Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA), es una empresa creada por el Estado Venezolano el 30 de agosto del año 1975, dando respuesta a lo establecidoen la Ley de Estado de la Industria y Comercialización de Hidrocarburos bajo la tutela del para ese entonces Ministerio de Energía y Mina. Dicha compañía, tiene como objetivo principal planificar,coordinar y supervisar todas las operaciones petroleras del país. Para cumplir sus metas a cabalidad, la empresa toma la decisión de contar con 13 filiales, todas estas teniendo como empresa principal aPDVSA. Las cuales al pasar del tiempo sufren un cambio, donde muchas terminan fusionándose hasta llegar a reducir el número de entidades dependientas a 7. Es importante mencionar que la mayortransformación de la estructura de operaciones de la empresa se refleja a finales del año 1997 y principios de 1998. Momento donde se fusionaron sus tres filiales principales (LAGOVEN S.A, MARAVEN S.A yCORPOVEN S.A.) pasando a ser PDVSA Petróleo y Gas, S.A. Todo esto, teniendo con la finalidad de mejorar su productividad, modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital. Poresta misma razón, en mayo del 2001, surgió la necesidad de dividir a PDVSA en dos grandes vertientes una PDVSA Petróleos encargada a las actividades referentes a este hidrocarburo y PDVSA Gas pasa amanejar todo lo referente al gas natural no asociado. Sin duda alguna todos estos procesos de transformación estructural en la corporación, se generan con el fin de buscar mejoras que se traduzcan en...
TRANSFORMACIÓN CORPORATIVA DE PDVSA
BACHILLER Carrasco M, Enmanuel J; C.I: 19.618.669Ciudad Ojeda, Noviembre del 2010
Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA), es una empresa creada por el Estado Venezolano el 30 de agosto del año 1975, dando respuesta a lo establecidoen la Ley de Estado de la Industria y Comercialización de Hidrocarburos bajo la tutela del para ese entonces Ministerio de Energía y Mina. Dicha compañía, tiene como objetivo principal planificar,coordinar y supervisar todas las operaciones petroleras del país. Para cumplir sus metas a cabalidad, la empresa toma la decisión de contar con 13 filiales, todas estas teniendo como empresa principal aPDVSA. Las cuales al pasar del tiempo sufren un cambio, donde muchas terminan fusionándose hasta llegar a reducir el número de entidades dependientas a 7. Es importante mencionar que la mayortransformación de la estructura de operaciones de la empresa se refleja a finales del año 1997 y principios de 1998. Momento donde se fusionaron sus tres filiales principales (LAGOVEN S.A, MARAVEN S.A yCORPOVEN S.A.) pasando a ser PDVSA Petróleo y Gas, S.A. Todo esto, teniendo con la finalidad de mejorar su productividad, modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital. Poresta misma razón, en mayo del 2001, surgió la necesidad de dividir a PDVSA en dos grandes vertientes una PDVSA Petróleos encargada a las actividades referentes a este hidrocarburo y PDVSA Gas pasa amanejar todo lo referente al gas natural no asociado. Sin duda alguna todos estos procesos de transformación estructural en la corporación, se generan con el fin de buscar mejoras que se traduzcan en...
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