Transferencia Internacional de directivos

Gracias por vuestras interesantes aportaciones al debate que exponen la experiencia personal de muchos de vosotros sobre el asunto de la Transferencia Internacional de directivos.
Y como siempre,vale más una buena experiencia que mil teorías de libros, y al igual que muchos de vosotros, mi experiencia de trabajar y vivir en Mexico, Paris y Chile me lo demuestra...
Hay una frase en lalectura que me parece importante : "una empresa multinacional es una paradoja viviente, son muy globales pero su puesta en marcha se lleva a cabo localmente" y eso es precisamente lo que una empresamultinacional debe considerar tanto a nivel de negocio como a las personas que envía.
En cuanto a cómo las empresas podrían mejorar la gestión de la transferencia internacional de directivos creo que debehaber disponible un servicio específico para las personas que se van a transferir, ya sea a nivel corporativo, interno de cada localización o externalizado. Los puntos que se deberían cubrir son:
1.Asegurar el ajuste entre candidato-destino.Hay que tener en cuenta el carácter de la persona y su situación. Hay paises que yo recomendaría para familias y otros para personas solteras.
2.Preparación antes de la transferencia: posibilidad de visitar el pais, información no sólo a nivel de negocio sino tambien social.
3. Ayuda en temas como vivienda, colegios, hospitales, etc.Guia deinformación completa.
4. Compensaciones y beneficios. Considerando gastos, seguro medico, incentivos, pago del traslado, etc
5. Plan de carrera claro con información y objetivos sobre la duración,voluntad e volver, etc
6. Asesoramiento legal y fiscal. Cómo va a afectar la salida a otro pais en temas de impuestos, seguridad social, etc. Por ejemplo en los países europeos existen acuerdos entre elpago de impuestos (no hay doble imposición) y la seguridad social ( al llegar la edad de la pensión los años cotizados en países europeos con acuerdos con España cuentan). Sin embargo hay otros paises...