Transferencias y Promociones

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

CURSO: TECNICAS DE EVALUACION DE EFICIENCIA

SECCION: ¨A

FACILITADORA: LICDA. WESTALIA PADRINO



PARTICIPANTE GRUPO NRO 4:

Hernandez Felmary C.I.19.030.978




MARZO 2012


INTRODUCCIÓN

Hay que tener presente que hoy endía debido a los procesos de cambios y de las nuevas tecnologías que surgen en el mercado y que determinan el desarrollo de mas habilidades, destrezas y conocimientos, muchas organizaciones se han visto en la necesidad de aplicar cambios en su estrategia laboral a la hora de enfrentar los retos que se le presentan.
Debido a la gran competencia que existe actualmente las organizacionesnecesariamente tienen que desarrollar nuevas técnicas de producción, de mercado, de distribución, de atención al cliente y sobre todo darle la oportunidad al trabajador de desarrollarse a modo de que se puedan enfrentar con rapidez los retos organizacionales.
Hay que mantener el talento que ya se tiene en la organización, cuidarlos mediante la adaptación de sus necesidades dentro de lasposibilidades de la organización, hay que ayudar al personal siempre y cuando este tenga la aptitud para salir adelante dentro de la empresa.











INDICE:

UNIDAD IV :
Transferencias y Promociones
Contenido: Pág.
Definición de Transferencias..………………………………………………………..4,5
Definición de Promociones……………………………………………………………..6
Principales Tipos dePromociones……….……………………………………………6,7
Rotación de Personal…………………………………………………………………….8,9
La Motivación……………………………………………………………………………..9,10
Establecimiento de Estrategias de Motivación………………………………………11,12
Técnicas o Métodos para Motivar al Trabajador……………………………………..12,13,14
Moral Laboral………………………………………………………………………………14,15
Conclusión…………………………………………………………………………………16
Bibliografía/Web grafía……………………………………………………………………17









DEFINICIONDE TRANSFERENCIAS:
Las transferencias se definen como aquellos movimientos de personal en los cuales la remuneración y todos los demás elementos de la nueva posición son aproximadamente iguales a los de la posición anterior.
Una clasificación bien conocida de las transferencias es las que las divide en ,
• Transferencias debidas a conveniencia de la empresa
•Transferencias debidas a conveniencia del trabajador.
Transferencias Realizadas a Conveniencia de la Empresa:
• Cuando un trabajador es asignado a un puesto de trabajo diferente dentro de un mismo departamento. Estos movimientos ocurren en su mayoría a necesidades de la organización.
• Se usan para que las personas adquieran más experiencias laborales, como parte de su desarrollo.
• Paraocupar los puestos vacantes cuando se presentan.


Transferencias Realizadas a Conveniencia del Trabajador:


La transferencia, es por otro lado, un medio muy efectivo para tratar con aquellos aspectos relacionados con la personalidad del trabajador y que pueden generar resultados de alguna naturaleza. Bien sea en sus relaciones con sus compañeros de trabajo o en el logro de los objetivosdepartamentales. Algunas de estas situaciones que con frecuencia encuentran solución en la transferencia son:

• Satisfacer los deseos personales de los empleados. Un empleado puede necesitar acompañar a su cónyuge transferido a una nueva ubicación o trabajar cerca de su hogar para cuidar de sus padres ancianos.
• Las transferencias también son un medio eficaz para manejar choquesde personalidad. Simplemente algunas personas no se llevan bien con otras, como cada uno de estos empleados puede ser valioso para la empresa la transferencia puede ser una solución adecuada para la situación presentada.
• Ajuste del Trabajador al grupo, mientras muchos trabajadores pueden trabajar juntos efectivamente, aunque no haya verdadera amistad entre...