Transformacion De General Electric

Caso Harvard
La transformación de General Electric en dos décadas: El liderazgo de Jack Welch

Sinopsis
General Electric fundada por Thomas Edison en 1878, inicialmente orientada a la generación,distribución y utilización de energía eléctrica, cien años después pasó a ser una de las empresas industriales mas diversificadas líderes del mundo.
General Electric, es actualmente una de lasempresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en gran medida, a la gestión hecha por Jack Welch, quien la dirigiera desde 1981 hasta el año 2001, fecha en que se jubiló.
La gestiónde Jack logró ingresos superiores a los 100,000 millones de dólares, con márgenes operativos históricos del 16,7% e incremento del beneficio por acción en un 14%.
Visión de Jack
Me gustaría quedentro de una década General Electric fuera percibida como una empresa única, briosa y emprendedora…la empresa más rentable y diversificada del planeta, líder mundial en calidad en cada una de suslíneas de producto
Se inició en los ochenta para hacer de la gigantesca General Electric, una compañía dinámica y competitiva. Reestructuró la empresa, depuró la burocracia y adoptó métodos de eficiencianovedosos y temerarios.
Década de los 80's recibió duras críticas siendo conocido como "Neutrón Jack" en referencia a la bomba de neutrones ya que eliminaba los empleados y dejaba los edificiosvacíos.
I DECADA
-Ser “Mejor que los mejores”: Arreglar, vender o cerrar, cada negocio de convertía en el 1 o 2 competidor de su sector o la empresa se desprendía de él. Esto significaba que solo sedebían quedar en la empresa aquellas divisiones que fueran las número uno o dos, las demás debían ser vendidas aunque fueran rentables esto le llevo a vender multitud de divisiones y adquirir otras en unafrenética carrera que causó enorme polémica, por lo que sus primeros años al frente de General Electric fueron duros.
Reestructuración del organigrama --- con la finalidad de ser más delgada y...