Transformador de potencia

COMITÉ MEXICANO

12-04
BIENAL 2001

Reparación o Reemplazo de Transformadores de Potencia;
Análisis de varios casos
Librado Magallanes R. (lmagallanes@cfe.gob.mx)

CFE-SDT
1. Introducción
El ambiente competitivo que vive la mayoría de las empresas en un ambiente globalizado, hace necesario reforzar de una manera más sistemática el proceso de toma de decisiones, incluyendo en el procesode análisis, tanto los aspectos técnicos como los económicos. El propósito de este articulo es mostrar la situación actual, describir al transformador como una entidad económica, describir un método o alternativa de evaluación económica y varios escenarios en los cuales podría ser utilizado el método. Esto último, implica desde el punto de vista económico, incrementar los cargos fijosrelacionados con el uso del capital para comprar un transformador nuevo, el incremento del valor de los activos a su vez aumenta el costo financiero derivado del costo del capital, sin ningún incremento marginal del ingreso por venta de energía, puesto que, se está reemplazando solamente la capacidad del transformador. Por otra parte, desde un punto vista de desempeño técnico, el reemplazo de untransformador con pérdidas altas, con fallas o con defectos frecuentes que inciden en una alta indisponibilidad, implicará mejorar la seguridad de funcionamiento y reducir los costos de operación (menores pérdidas) y mantenimiento. Los transformadores de reemplazo al ser adquiridos con una especificación más moderna, orientada a las prácticas actuales, en las que se encuentra contenida una mayor experiencia ymayores requerimientos de monitoreo y diagnóstico, permitirán mejorar los índices de desempeño asociados al uso de un transformador nuevo. La decisión de reparar un transformador tiene como objetivos principales, recuperar la disponibilidad del transformador en el mínimo tiempo posible y maximizar la vida residual, minimizando el costo. La importancia de incluir en el alcance de la decisión, elreparar o reemplazar, tiene que ver con la evaluación de la mejora del desempeño en servicio y con el hecho de que la vida residual de un transformador no puede extenderse ad infinitum, normalmente entre más se extienda la vida de un transformador con problemas, pérdidas altas, etc., los costos directos de O & M, el riesgo de falla y sus efectos o daños consecuenciales serán más altos.

2.Situación actual
Actualmente, las reparaciones de transformadores de potencia en algunas compañías son llevadas a cabo evaluando solamente como alternativa de decisión las diferentes ofertas que proponen los diferentes “reparadores de transformadores” que concurren a una licitación. Normalmente, participan para la presentación de ofertas de reparación, solamente “reparadores” nacionales. Laparticipación del fabricante original aún cuando es deseable, no siempre es posible –para un fabricante original, cuando tiene carga de trabajo, la reparación de transformadores, representa ocupar un espacio de planta y un tiempo que podría ser utilizado para fabricar un transformador nuevo, con el cual pueden alcanzar una mayor rentabilidad–. Una de las causas que contribuye a las prácticas actuales de noevaluar la alternativa de reparar o reemplazar, es la política de limitar el presupuesto de inversión al crecimiento de la capacidad instalada; nuevas obras o instalaciones. Reemplazar un transformador, implica dar de baja como activo el transformador a sustituir y dar de alta el transformador de reemplazo, incrementando el valor de los activos, sin ningún incremento en la capacidad instalada.Artículo recomendado y aprobado por el comité Nacional de CIGRE México para presentarse en el segundo congreso Bienal, del 13 al 15 de junio del 2001, en Irapuato, Gto.

3. El Transformador como una entidad económica
El transformador como una entidad económica puede ser definido prácticamente por la separación de los costos que integran su ciclo de vida y que prácticamente pueden ser subdivididos...