Transformar Con Exito Las ONGS

Páginas: 355 (88510 palabras) Publicado: 6 de julio de 2015
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Transformar con éxito las ONG El liderazgo del cambio

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Ignasi Carreras
Director del Instituto de Innovación Social
Director del Instituto de InnovaciónSocial de ESADE. Sus
áreas de especialización son la estrategia y el liderazgo
del cambio en las organizaciones. Es ingeniero industrial
(UPC) y tiene un posgrado en Dirección General (ESADE).
Asimismo, ha realizado programas de posgrado en Harvard, Stanford, Babson y EAE. Colabora como voluntario
con diferentes ONG y fundaciones de cuyo patronato forma parte. Es miembro de la junta directivainternacional
de la Global Reporting Initiative. Ha sido director general
de Intermón Oxfam y miembro del comité de dirección de
Oxfam Internacional. Fue fundador del Casal dels Infants
del Raval y ha colaborado con diversas ONG de diferentes
sectores de actividad. Autor de varios libros sobre la solidaridad y las ONG.
Maria Iglesias
Investigadora del Instituto de Innovación Social
Licenciada y máster enDirección y Administración de
Empresas por ESADE y máster CEMS. Especializada en
gestión de organizaciones no lucrativas, es coautora de
diferentes libros sobre gestión de entidades no lucrativas,
como Los retos de gestión en las organizaciones no lucrativas. Claves para el fortalecimiento institucional del Tercer
Sector (Norma, 2005; Granica, 2004) o La gestión de las
organizaciones nolucrativas (Deusto, 1998) y de artículos
diversos sobre gestión de ONL.
Maria Sureda
Coordinadora del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social
Ha cursado el programa de Licenciatura y Máster en Administración y Dirección de Empresas en ESADE-Universidad
Ramon Llull. Colaboradora del Instituto de Innovación Social en proyectos de investigación sobre responsabilidad
social de la empresa, y sobre liderazgo enlas ONG. Ha
participado en diferentes proyectos de investigación sobre el sector no lucrativo en el marco del Observatorio del
Tercer Sector.

Transformar con éxito
las ONG
El liderazgo del cambio

Programa ESADE–PwC de Liderazgo Social 2009-10

Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social
Esta publicación se enmarca dentro del Programa ESADE
PwC de Liderazgo Social que llevan a cabo el Instituto deInnovación Social de ESADE y la Fundación PricewaterhouseCoopers. Se trata de una iniciativa que tiene como objetivo
generar y divulgar conocimiento sobre el liderazgo en las
ONG y otras entidades no lucrativas, a la vez que crear un
espacio de intercambio y reflexión conjunto entre líderes
sociales.
Los objetivos del programa son los siguientes:
• Generar conocimiento sobre liderazgo en el sector delas ONG y otras organizaciones no lucrativas.
• Contribuir al desarrollo de las capacidades de liderazgo
de las organizaciones no lucrativas españolas.
• Divulgar el conocimiento generado al conjunto de las
organizaciones del sector.
• Contribuir a fortalecer la credibilidad de las organizaciones del tercer sector.
Para ello, el programa combina las siguientes actuaciones:
• Foros de Liderazgo:Sesiones de trabajo e intercambio
con los directores/as participantes del programa.
• Investigación
• Elaboración de casos
• Publicación anual con los resultados
• Actos públicos
• Divulgación de forma regular

ISBN: 978-84-88971-36-4

Ignasi Carreras | Maria Iglesias | Maria Sureda

Instituto de Innovación Social
La misión del Instituto de Innovación Social es desarrollar las capacidades de laspersonas y organizaciones de
los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer, en
sus actividades propias, su contribución a un mundo más
justo y sostenible. Para ello, el Instituto genera y divulga conocimiento y aporta formación en los ámbitos de la
responsabilidad social empresarial y la relación con los
grupos de interés, el liderazgo y la gestión de las ONG y
los emprendimientos...
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