Transito, formulación de estrategias

ORGANISMO OPERATIVO DE TRÁNSITO

1. Descripción de la empresa.

Nombre: Organismo Operativo de Tránsito

Actividad: Garantizar la seguridad del tráfico vehicular, peatonal y de los usuarios, en todo el territorio nacional.

Tipo de Organización: Pública

Capital Social: El capital de la se encuentra compuesto por dos fuentes de financiamiento:
o Patrimonio:Impuestos emitidos por la sociedad
Servicios o Productos:

❖ Juzgar y sancionar las faltas y contravenciones policiales y tránsito.

❖ Hacer cumplir las disposiciones legales que regulan el tránsito público en todo el territorio nacional.

❖ Conceder licencias y permisos de conducción de vehículos conforme a la ley.

❖ Mantener el registro nacional de vehículos engeneral

2. Características de la Organización.
El organismo operativo de tránsito es la entidad policial encargada del tráfico vehicular, peatonal y de usuarios en el territorio Boliviano, además tiene la tarea de lograr el cumplimiento de las normas de circulación en las vías públicas tanto de conductores como de peatones.

Este organismo investiga los accidentes de tránsito en las áreasurbano y rural, entre otros tiene el objetivo de reducir al mínimo los hechos de tránsito que causan daños a las personas, vehículos o las cosas a través de la prevención y concientización de todos los conductores.

La estructura orgánica de este operativo se encuentra constituido por seis divisiones:

❖ División de registro de vehículos

❖ División de licencias

❖ Centro deeducación vial

❖ División de investigación y antecedentes

❖ División de servicios públicos

❖ Trabajos en coordinación con instituciones

Cada división posee antecedentes y base legal, que especifica las funciones, alcances y responsabilidades que estipula la ley para su área; de igual manera presenta una organización donde señala los cargos requeridos para cumplir con el objetivo decada división.

3. Diseño y rediseño de estrategias

1. Definición del problema
El Operativo de Transito es una división de la policía nacional, que en el ultimo tiempo perdió el respeto, autoridad y credibilidad de los usuarios.

2. Misión y visión

• Misión de la policía boliviana

• Visión de la policía boliviana

3. Valores

Al ser esta unaorganización dedicada al servicio de la sociedad se encuentra por conveniente el cumplimiento de los siguientes valores:
• Responsabilidad
• Respeto

• Justicia

• Honestidad

• Integridad

• Orientación al servicio

• Equidad

4. Objetivos
• Objetivo General

Rediseño de estrategias delOrganismo de Tránsito a fin que pueda recuperar la imagen dentro de la sociedad.

• Objetivos Específicos

o Capacitar a los miembros de transito mediante talleres que incentiven valores éticos y morales en la institución.

o Mejorar los mecanismos de control para reducir y evitar actos irregulares.

o Elaborar reglamentos y políticas que determinen lasactividades de los miembros de transito.

o Fomentar y expandir la educación vial en centros educativos públicos y privados.

o Encontrar mecanismos que incrementen la motivación de los miembros para lograr un mejor desempeño.

5. Desarrollo de políticas

Toda organización debe controlarse con líneas de acción que detonen la manera en que se realizaran los procesos.[pic]

6. Estructura organizacional del Operativo de Tránsito

[pic]Fuente: Elaboración Propia

4. Diseño de estrategias
1. Diagnóstico

Para poder realizar una mejor intervención en el operativo, es necesario realizar un análisis de las cualidades de la empresa, las cuales nos permitirán descubrir los aspectos relevantes donde se requiere la intervención.

Al ser una...