transito



Valenzuela García Víctor Geovani

Lic. Ingeniería Biomédica
Matricula: 210341890
Materia: Análisis de decisiones.
Prof.: Blanca Cecilia Pérez Cuevas
Tarea uno
27/01/20151-Enfoque sistémico: Dirigir la atención o interés hacia un asunto o problema los elementos que componen un sistema.
Un ejemplo de sistema en un circuito electrónico que se representacomo una caja, en la cual una entrada se modifica al pasar por dicha caja, generando una salida que puede ser, amplificada, atenuada, alargada (ondas senoidales), retrasada o no modificarse.2-Decisión: Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa.
Características:
-Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará elfuturo.
-Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer ese cambio.
-Impacto. Esta característica se refiere a la medida en queotras áreas o actividades se ven afectadas
-Calidad. Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía,etc.
- Periodicidad. Este elemento responde a la pregunta de si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente.
Tipos de decisiones:
Decisiones programadas o estructuradas: las decisionesprogramadas se caracterizan por llevarse a cabo de manera habitual; son de carácter repetitivo y forman parte de la rutina.
Decisiones no programadas: de manera inversa a las anteriores, esta clase dedecisiones son tomadas cuando surge un problema u obstáculo poco habitual.
3-Toma de decisiones.
Como proceso:
-Identificar y analizar el problema: encontrar el problema y reconocer que se debe tomaruna decisión para llegar a la solución de este.
-Identificar los criterios de decisión y ponderarlos: aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas...