Transparencia
Páginas: 6 (1352 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
La transparencia del Ministerio Público.
Ponente: Abogado Luis Soria Soto, Defensor Social de la Procuraduría del Ciudadano adscrito a la Quinta Agencia del Ministerio Público de la Popular.
Domicilio: 14 Norte numero 205 Barrio de la Luz.
Teléfono celular: 04422-25-493976.
Correo electrónico: luis_soria2006@hotmail.com
Sin duda en términos generales la actuación de los agentes delMinisterio Público, peritos, y policías judiciales, es el pan de cada día, siempre nos encontramos con denuncias, quejas y señalamientos directos e indirectos en contra de los servidores públicos de las Agencias del Ministerio Público, ya sea por corrupción, ineficiencia, tardanza o rapidez en la integración de las averiguaciones previas y otro aspecto que es consecuencia de esto ultimo es la manera deincriminar a las personas simplemente por el señalamiento que se hace por parte de los ofendidos o agraviados, sin que en realidad haya existido el delito en cuestión.
Por tal motivo es importante promover la transparencia de la gestión pública en las Agencias del Ministerio Público del Estado de Puebla.
Es importante observar que el desempeño de los servidores públicos de la Procuraduríase apegue a los principios constitucionales de legalidad, honestidad, imparcialidad, profesionalismo, eficiencia y eficacia
Por otro lado se ha visto con buenos ojos que se han intensificado los esfuerzos para mejorar la supervisión del personal sustantivo, los Ministerios Públicos, peritos, policías judiciales.
Se deberá promover un cambio de mentalidad en el servidor público de laprocuraduría para que esté consiente de los nuevos valores de la democracia representativa, como son la rendición de cuentas, la transparencia y la participación ciudadana.
Se propone para lograr lo señalado en el párrafo que antecede, mecanismo que ya funcionan en algunas entidades y en el Distrito Federal:
Un sistema de supervisión en línea; con todas las averiguaciones previas que se integran enlas distintas agencias, se capturen en un mismo sistema, y que se tenga la posibilidad de hacer una supervisión en línea, en forma remota en tiempo real, por parte de Ministerios Públicos visitadores que estén haciendo un patrullaje cibernético de las actuaciones. Ahí podemos ver a que hora se inicio la averiguación previa, todas las actuaciones que se van capturando, las actuaciones debenquedarse grabadas y cuando se gravan deben quedar sin modificaciones, deben quedar firmes.
Objetivos Estratégicos en las averiguaciones previas:
• Mantener y mejorar continuamente la eficacia y eficiencia del sistema de gestión de calidad en las Averiguaciones Previas.
• Mantener la competitividad técnica de los Ministerios Públicos mediante la especialización en las investigaciones a través delas agencias especializadas.
• Apoyar comedidamente y constitucionalmente en los operativos con la finalidad de disminuir delitos en la sociedad.
Beneficios:
• Continuar atendiendo de manera eficaz, eficiente, honesta y profesional la denuncia ciudadana, integrando averiguaciones previas con estricto apego a nuestro orden constitucional.
• Consignar prontamente a los probables infractoresevitando la impunidad y el rezago en las indagatorias.
• Mantener el bajo índice de criminalidad que ha caracterizado al estado, creando condiciones para el combate inmediato y eficaz a la delincuencia.
• Contar con pruebas fehacientes para el objetivo de la determinación de la acción penal y la aplicación de las disposiciones legales aplicables.
• Mantener la competitividad técnica en los agentesdel ministerio público mediante la especialización en las investigaciones a través de las agencias especializadas.
• Bajar el índice delictivo y lograr una tranquilidad en la sociedad
Objetivos Estratégicos: en el Proceso Penal.
• Intervenir de manera eficiente y oportuna el agente del ministerio público en el indagatorio.
• Lograr cumplir la acusación mediante los procesos legales.
•...
Ponente: Abogado Luis Soria Soto, Defensor Social de la Procuraduría del Ciudadano adscrito a la Quinta Agencia del Ministerio Público de la Popular.
Domicilio: 14 Norte numero 205 Barrio de la Luz.
Teléfono celular: 04422-25-493976.
Correo electrónico: luis_soria2006@hotmail.com
Sin duda en términos generales la actuación de los agentes delMinisterio Público, peritos, y policías judiciales, es el pan de cada día, siempre nos encontramos con denuncias, quejas y señalamientos directos e indirectos en contra de los servidores públicos de las Agencias del Ministerio Público, ya sea por corrupción, ineficiencia, tardanza o rapidez en la integración de las averiguaciones previas y otro aspecto que es consecuencia de esto ultimo es la manera deincriminar a las personas simplemente por el señalamiento que se hace por parte de los ofendidos o agraviados, sin que en realidad haya existido el delito en cuestión.
Por tal motivo es importante promover la transparencia de la gestión pública en las Agencias del Ministerio Público del Estado de Puebla.
Es importante observar que el desempeño de los servidores públicos de la Procuraduríase apegue a los principios constitucionales de legalidad, honestidad, imparcialidad, profesionalismo, eficiencia y eficacia
Por otro lado se ha visto con buenos ojos que se han intensificado los esfuerzos para mejorar la supervisión del personal sustantivo, los Ministerios Públicos, peritos, policías judiciales.
Se deberá promover un cambio de mentalidad en el servidor público de laprocuraduría para que esté consiente de los nuevos valores de la democracia representativa, como son la rendición de cuentas, la transparencia y la participación ciudadana.
Se propone para lograr lo señalado en el párrafo que antecede, mecanismo que ya funcionan en algunas entidades y en el Distrito Federal:
Un sistema de supervisión en línea; con todas las averiguaciones previas que se integran enlas distintas agencias, se capturen en un mismo sistema, y que se tenga la posibilidad de hacer una supervisión en línea, en forma remota en tiempo real, por parte de Ministerios Públicos visitadores que estén haciendo un patrullaje cibernético de las actuaciones. Ahí podemos ver a que hora se inicio la averiguación previa, todas las actuaciones que se van capturando, las actuaciones debenquedarse grabadas y cuando se gravan deben quedar sin modificaciones, deben quedar firmes.
Objetivos Estratégicos en las averiguaciones previas:
• Mantener y mejorar continuamente la eficacia y eficiencia del sistema de gestión de calidad en las Averiguaciones Previas.
• Mantener la competitividad técnica de los Ministerios Públicos mediante la especialización en las investigaciones a través delas agencias especializadas.
• Apoyar comedidamente y constitucionalmente en los operativos con la finalidad de disminuir delitos en la sociedad.
Beneficios:
• Continuar atendiendo de manera eficaz, eficiente, honesta y profesional la denuncia ciudadana, integrando averiguaciones previas con estricto apego a nuestro orden constitucional.
• Consignar prontamente a los probables infractoresevitando la impunidad y el rezago en las indagatorias.
• Mantener el bajo índice de criminalidad que ha caracterizado al estado, creando condiciones para el combate inmediato y eficaz a la delincuencia.
• Contar con pruebas fehacientes para el objetivo de la determinación de la acción penal y la aplicación de las disposiciones legales aplicables.
• Mantener la competitividad técnica en los agentesdel ministerio público mediante la especialización en las investigaciones a través de las agencias especializadas.
• Bajar el índice delictivo y lograr una tranquilidad en la sociedad
Objetivos Estratégicos: en el Proceso Penal.
• Intervenir de manera eficiente y oportuna el agente del ministerio público en el indagatorio.
• Lograr cumplir la acusación mediante los procesos legales.
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