Transporte Por Carretera
1/ Campofrío está considerada como una de las empresas de alimentación líderes en Europa. Sus productos se caracterizan por presentar una alta calidad, factor esencialpara satisfacer las necesidades de los clientes más exigentes.
Las actividades primarias de Campofrío son: Aprovisionamiento y Compras, Producción, Distribución, Marketing y Ventas y Servicio PostVenta al Cliente.
Dentro de las actividades de apoyo destacan las relacionadas con Administración y Gestión, Recursos Humanos, Finanzas e I+D+I.
Dentro del análisis de las fuerzas competitivas dePorter, es preciso destacar:
Bajo poder de negociación de proveedores, a excepción del proveedor único que le suministra el plástico.
Alto poder de negociación de clientes, si hacemos referencia aorganizaciones importantes (Telepizza, McDonald’s, etc.).
Consideración de productos sustitutivos más sanos y preparados con otros ingredientes. Cambios en la mentalidad alimenticia de las personas.
Grannúmero de competidores actuales, caracterizado por la presencia de un número elevado de pymes.
Existencia de barreras de entrada derivadas de economías de escala e inversiones necesarias enformación, maquinaria e I+D que se requieren para competir en el sector. Los factores que se mencionan a continuación se situarían en la correspondiente matriz DAFO.
A) AMENAZAS
➢ La primera de lasamenazas nos la encontramos en la estructura del sector cárnico en España, que debido a la elevada demanda existente en el país de productos alimenticios y en particular de carne, existe un grannúmero de oferentes (aproximadamente unas 4000 empresas) que hacen que en el sector exista una gran y agresiva competencia haciendo muy difícil la expansión y crecimiento de la empresa.
➢Relacionado con esta primera amenaza y consecuencia de esta elevada competencia la estructura de las empresas del sector es muy atomatizada lo que pone en peligro ya no sólo el crecimiento del sector si no...
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