Transporte publico
Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2010
Planeación de diseño de planta
La empresa “STAR S.A. “dedicada a la producción de chocolate desea ubicar una planta procesadora en la ciudad de Lima, por consiguiente se elaborara un estudio deplaneación de planta por lo que se tomara en cuenta todos los factores posibles.
Localización y estrategia:
* Estrategias competitivas:
* Arena:
* Empresa “STAR S.A. “dedicada a laproducción y venta de chocolates.
* Mercado a servir: Lima y provincias.
* Segmentos objetivos: Niños, jóvenes y adultos.
* Ventaja:
* Diferenciación: Precio accesible al alcance delbolsillo de todas las personas.
* Actividades:
* Alianzas: Convenio con empresas de transporte, lácteos, supermercados y tiendas de golosinas en general.
* Acceso:
* Medios decomunicación: Tv, radio, revistas, etc.
* Factores a considerar en un estudio de localización:
* Mano de obra:
* Disponibilidad: En una ciudad tan poblada como “Lima “se encuentra grancantidad de mano de obra.
* Relaciones laborales: Se trabajara con personas trabajen en grupo.
* Rotación de personal: Se contara con operarios que trabajen en tres turnos diferentes rotandomensualmente.
* Personal calificado: Para el área de producción de se reclutara personal calificado, si embargo para las áreas administrativas se contratara personal calificado.
* Transporte:* Proveedores: Fácil y rápida adquisición de insumos.
* Mercados: La distancia de los mercados a la planta debe ser relativamente cerca para ahorrar en costo de transporte.
* Mediosexistentes: El transporte terrestre será la más adecuada, ya que se planea establecer una planta cercana a los mercados y proveedores.
* Costo del transporte: Por planear establecer una planta cercanaa los mercados y proveedores, asumimos que el costo de transporte será relativamente barato.
* Servicios:
* Agua: Este servicio es esencial para la producción del chocolate.
* Medios...
La empresa “STAR S.A. “dedicada a la producción de chocolate desea ubicar una planta procesadora en la ciudad de Lima, por consiguiente se elaborara un estudio deplaneación de planta por lo que se tomara en cuenta todos los factores posibles.
Localización y estrategia:
* Estrategias competitivas:
* Arena:
* Empresa “STAR S.A. “dedicada a laproducción y venta de chocolates.
* Mercado a servir: Lima y provincias.
* Segmentos objetivos: Niños, jóvenes y adultos.
* Ventaja:
* Diferenciación: Precio accesible al alcance delbolsillo de todas las personas.
* Actividades:
* Alianzas: Convenio con empresas de transporte, lácteos, supermercados y tiendas de golosinas en general.
* Acceso:
* Medios decomunicación: Tv, radio, revistas, etc.
* Factores a considerar en un estudio de localización:
* Mano de obra:
* Disponibilidad: En una ciudad tan poblada como “Lima “se encuentra grancantidad de mano de obra.
* Relaciones laborales: Se trabajara con personas trabajen en grupo.
* Rotación de personal: Se contara con operarios que trabajen en tres turnos diferentes rotandomensualmente.
* Personal calificado: Para el área de producción de se reclutara personal calificado, si embargo para las áreas administrativas se contratara personal calificado.
* Transporte:* Proveedores: Fácil y rápida adquisición de insumos.
* Mercados: La distancia de los mercados a la planta debe ser relativamente cerca para ahorrar en costo de transporte.
* Mediosexistentes: El transporte terrestre será la más adecuada, ya que se planea establecer una planta cercana a los mercados y proveedores.
* Costo del transporte: Por planear establecer una planta cercanaa los mercados y proveedores, asumimos que el costo de transporte será relativamente barato.
* Servicios:
* Agua: Este servicio es esencial para la producción del chocolate.
* Medios...
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