Transporte

CADENA DE SUMINISTRO (Clase Muestra)


1. Introducción: La cadena de suministro
Producir/proveer/transportar/almacenar/vender/satisfacer

1.1 Definición y funciones de la cadena de suministro
La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido.

Funciones: Una cadena de suministro consta de trespartes: el suministro, la fabricación y la distribución.
La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.
La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comerciosminoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

1.2 Importancia del modelo de cadena de suministro
la Cadena de Abasto conecta a toda la Organización pero en especial las funciones comerciales (Mercadotecnia, Ventas, Servicio al Cliente) de abasto de insumos para la producción (Abastecimiento), productivas (Control deProducción, Manufactura) y de almacenaje y distribución de productos terminados (Distribución), con el objetivo de alinear las operaciones internas hacia el servicio al cliente, la reducción de tiempos de ciclo y la minimización del capital necesario para operar.

1.3 Logística y áreas funcionales
la logística se encargara del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entreclientes y proveedores (distribución, aprovisionamiento, almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en el lugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad y servicio predeterminados para ofrecer a nuestro clientes


1.4 Método para el estudio de la logística y de la cadena de suministro
▪ Administraciónde las Relaciones con Proveedores (En inlgés: Supplier Relationship Management - SRM)
▪ Selección y evaluación de proveedores
▪ Negociación de contratos
▪ Compras
▪ Colaboración en el diseño
▪ Colaboración en el suministro
▪ Administración de la Cadena de Suministro Interna (En inglés: Internal Supply Chain Management - ISCM)
▪ Planeación estratégica
▪ Planeación de la demanda
▪Planeación del abasto
▪ Cumplimiento en el procesamiento de órdenes
▪ Cumplimiento en el servicio
▪ Administración de las Relaciones con Clientes (En inglés: Customer Relationship Management - CRM)
▪ Marketing
▪ Fijación de precios
▪ Ventas
▪ Atención a cliente
▪ Administración de órdenes

2. Transporte
traslado de algún lugar a otro algún elemento, en general personas o bienes

2.1Tipos de transporte, ventajas y desventajas
▪ Transporte por carretera: peatones, bicicletas, automóviles y otros vehículos sin riéles.
▪ Transporte por ferrocarril: material rodante sobre vías férreas.
▪ Transporte por vías navegables: transporte marítimo y transporte fluvial.
▪ Transporte aéreo: aeronaves y aeropuertos.
▪ Transporte combinado: se utilizan varios modos de transporte y lamercancía se transborda de vehículo a otro. Este modo de transporte se ha desarrollado dando lugar al transporte intermodal o transporte multimodal, en el que la mercancía se agrupa en «unidades superiores de carga», como el contenedor, que permiten el transporte por diferentes vías sin «ruptura de carga».
▪ Transporte vertical: ascensores y montacargas.
Transporte por tuberías: oleoductos y gasoductos,en los que se impulsan fluidos a través de tuberías mediante estaciones de bombeo o de compresión.

2.2 Planeación del transporte
un proyecto que estudia demandas presentes y futuras de movilidad de personas y material. Estos proyectos están precedidos por estudios de movimientos y necesariamente involucran a los diferentes medios de transporte. Esta estrechamente relacionado con el...