Transporte
evaluación. Poseer una guía para dar un seguimiento yautoevaluaciónde la actividad de la empresa en su conjunto; prever las necesidades de recursos que la empresa pueda requerir, así como su asignación durante el tiempo necesario; obtener con un marco del ambienteenel cual se desarrolla la empresa para identificar y evitar problemas potenciales antes de que ocurran, para poder así ahorrar tiempo y recursos que la empresa los puede implementar enotrasactividades.
5.1 Plan de Negocios. 5.1.1 Misión Ser una empresa líder en el transporte de carga de material y residuos peligrosos, proporcionando el mejor servicio a los clientes haciendo un compromisodela seguridad del producto que se transporte, con eficacia y eficiencia.
5.1.2 Visión Llegar a ser una empresa líder y destacada a nivel nacional en el transporte terrestre en todas susmodalidades,proporcionando siempre un mejor servicio basado en la optimización de sus factores humanos y físico, preservando la seguridad del producto transportado y entregándolo completo y en eltiempoestablecido. 5.1.3. Análisis e investigación del mercado. Dentro del mercado de transporte de carga de material y residuos peligrosos, existen una gran cantidad de empresas que se dedican a otorgaresteservicio. La oferta que existe dentro de la República Mexicana ha aumentado en los últimos tiempos, ya que es un giro que llega a otorgar una gran rentabilidad. La competencia es muy extensa yaque lamayoría de las empresas que se especializan en este servicio buscan trabajar por todo el país y no solo limitarse a una sola zona. Dichas empresas en su mayoría son grandes y que cuentan con...
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