Transversalidzación De Género En El Sector Salud.

Conclusiones Encuentro Nacional de las Comisiones de Género “La transversalización de género en el sector salud. Logros y dificultades 2008”
15 y 16 diciembre 2008, Hotel Galerías, Santiago

1. El reconocimiento a las mujeres líderes en la salud pública chilena
2. Debate presentaciones ministeriales y regionales. Lacoyuntura política y la transversalización de género. Identificación de dificultades, oportunidades y desafíos
3. Debate presentaciones de la sociedad civil
4. Lecciones aprendidas

1. Reconocimiento a las mujeres líderes en la salud pública chilena. La Comisión Ministerial de Género rindióhomenaje a Tegualda Monreal Porcile, médica; Lucía Sepúlveda Cornejo, asistente social y en forma póstuma, a Haydée López Cassou, médica, reconociendo la visión estratégica, los esfuerzos y la generosidad desplegada a través de sus vidas por estas ejemplares mujeres para avanzar hacia la justicia social en salud. Las semblanzas de las homenajeadas en el orden correspondiente, estuvieron a cargo deDanuta Rajs, Flor Draguicevic y Rosa Lizama. La entrega de los presentes de reconocimiento estuvo a cargo del Gabinete del Ministro, a través de la Jefa del Departamento de Asesores/as del Ministro Maria Cristina Jiménez y del asesor del mismo, Sergio Lobos.

2. Debate de presentaciones ministeriales y regionales (se adjuntan las presentaciones recibidas):En relación con la coyuntura política y la transversalización de género en el sector salud, se fueron identificando las barreras que aún persisten en un momento tan crucial como es el período 2008 – 2009 y que constituyen desafíos a abordar en el 2009. Estas son:

• Ausencia de respaldo por parte de directivos/as, por diversos motivos
• Resistencia a aplicar géneroen la gestión de salud
• Desconocimiento de la agenda de género del gobierno y de la agenda de género sectorial en particular, por parte de directivos/as (¿falta difusión?)
• Desconocimiento del papel y funcionamiento de las estructuras de género por parte de directivos/as, asunto que se traduce en que no existen “tiempos protegidos” (validados y respetados) para que éstas puedan desempeñar lastareas que aseguran o contribuyen a la transversalización de género en el sector
• Resistencias gremiales para la implementación de acciones (ej. en Hospital Amigo) lo que evidencia vacíos en la formación en materia de Derechos.
• Descoordinación al interior del sector, lo que duplica los esfuerzos y debilita la abogacía y el impacto
• Retraso en la entrega de los recursos asignados para eldespegue del trabajo regional en el primer año de implementación
• Las tareas no se consideran al momento de asignar recursos a los planes, mientras paralelamente se insiste en que no corresponde asignar recursos específicos porque las acciones deben transversalizarse
• Descompromiso de otros sectores

En cuanto a avances en los procesos de transversalización se valoran entreotros,
• La gran mayoría de los servicios de salud (89%) accedió a través de proyectos (VG, SSR, capacitación en G) a los 2 millones de pesos para iniciar las acciones sectoriales en materia de género;
• Se priorizó en materia de brechas en los estatutos laborales 2009 (sistemas de turnos, ingreso a la planta, etc);
• Se avanzó orientaciones para abordar el acoso laboral y sexual, y endefinición del perfil del cargo para encargado/a de procedimiento interno de denuncia y sanción del acoso mencionado;
• Se cumplió el Plan Anual de Capacitación.
• En cuanto a acciones programáticas, se destaca el incremento en la atención de partos y controles de embarazo en compañía, así como el contar con una política sectorial de violencia de género formulada participativamente.
• Se...