Tranti
Páginas: 7 (1519 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2010
Gestión de Envío de Mercadería entre Tiendas MAESTRO
Fuentes de Información.
* Manual de Logística Aplicada en Maestro, Poldi Weil 2005-Lima.
* Técnicas Logísticas Aplicadas DINET 2004-Lima.
* Manual del Analista Comercial. Publicaciones el Taller Maestro, Área de Capacitaciones.
INTRODUCCIÓN
El TRANTI, traslado interno entre tiendas, es un proceso mediante el cual se realizael traslado eficiente de mercadería entre 2 o más almacenes de tienda.
Tranti Regular. Es el TRANTI que se realiza los días jueves en la empresa y es gestionado por asesores de las tiendas de origen y de destino. Es realizado por la empresa logística DINET.
Tranti Irregular. Es el TRANTI que se realiza en cualquier momento, ya sea por una venta puntual, una venta grande o un stockquebrado. Es realizado a través de la empresa de Taxis con la que se tiene un convenio, generalmente tiene un costo.
Para gestionar correctamente un TRANTI debemos reconocer e identificar los productos, ver su tasa de venta, su tasa de reposición, denominación del producto, su código EAN y su código de material de reconocimiento dentro de la cadena.
Para que la empresa sea más productiva debemosrealizar las gestiones y movimientos adecuados en el momento indicado de manera eficiente. Se relaciona a nuestro estudio porque esta gestión, el TRANTI, debe hacerse para que nuestra empresa sea competitiva y sea un referente de productividad en nuestro rubro; después de un estudio de nuestras existencias, identificamos el producto faltante para no quebrar nuestro stock.
El Merchandising es laforma en que presentamos nuestros productos para que sean más llamativos para nuestros clientes, la cantidad adecuada, orden, buena exhibición, precios claros, tips vendedores, etc.
Estar en STOCK es importante porque debemos ser una empresa competitiva; y para lograr una medición correcta de stock-ventas debemos identificar el tiempo en que rotan nuestros productos.
Tomamos como referenciaun historial del movimiento del producto en 8 y 4 semanas anteriores, dependiendo de la reposición que queremos tener.
De esta manera empezaremos con el estudio pertinente de la Gestión de TRANTIS.
Problema: “¿Cuánto tiempo puede llegar a ocupar hacer gestiones y transacciones, los cuáles restan el tiempo de atención a los clientes?”
Marco Teórico: El TRANTI, traslado interno entretiendas, es un proceso mediante el cual se realiza el traslado eficiente de mercadería entre 2 o más almacenes de tienda.
Tipos de TRANTI.
Tranti Regular. Es el TRANTI que se realiza los días jueves en nuestra empresa, se gestiona durante la semana, realizando llamadas a los respectivos almacenes y generando códigos de tranti con los analistas de compras. Es realizado por la empresa logísticaDINET.
Tranti Irregular. Es el TRANTI que se realiza en cualquier momento, ya sea por una venta puntual, una venta grande o un stock quebrado. Es realizado a través de la empresa de Taxis con la que se tiene un convenio, generalmente tiene un costo.
En este manual develaremos la importancia de generar eficientes trantis, además demostraremos también porque son importantes, y porque debemosrealizarlos regularmente por un tema de Merchandising y Productividad.
Para gestionar correctamente un TRANTI debemos reconocer e identificar los productos, ver su tasa de venta, su tasa de reposición, denominación del producto, su código EAN y su código de material de reconocimiento dentro de la cadena.
Productividad, Merchandising y Estar en STOCK.
Se le dice Productividad al hecho derealizar las gestiones y movimientos adecuados en el momento indicado de manera eficiente. Se relaciona a nuestro estudio porque esta gestión, el TRANTI, debe hacerse para que nuestra empresa sea competitiva y sea un referente de productividad en nuestro rubro; después de un estudio de nuestras existencias, identificamos el producto faltante para no quebrar nuestro stock.
Mientras que el...
Fuentes de Información.
* Manual de Logística Aplicada en Maestro, Poldi Weil 2005-Lima.
* Técnicas Logísticas Aplicadas DINET 2004-Lima.
* Manual del Analista Comercial. Publicaciones el Taller Maestro, Área de Capacitaciones.
INTRODUCCIÓN
El TRANTI, traslado interno entre tiendas, es un proceso mediante el cual se realizael traslado eficiente de mercadería entre 2 o más almacenes de tienda.
Tranti Regular. Es el TRANTI que se realiza los días jueves en la empresa y es gestionado por asesores de las tiendas de origen y de destino. Es realizado por la empresa logística DINET.
Tranti Irregular. Es el TRANTI que se realiza en cualquier momento, ya sea por una venta puntual, una venta grande o un stockquebrado. Es realizado a través de la empresa de Taxis con la que se tiene un convenio, generalmente tiene un costo.
Para gestionar correctamente un TRANTI debemos reconocer e identificar los productos, ver su tasa de venta, su tasa de reposición, denominación del producto, su código EAN y su código de material de reconocimiento dentro de la cadena.
Para que la empresa sea más productiva debemosrealizar las gestiones y movimientos adecuados en el momento indicado de manera eficiente. Se relaciona a nuestro estudio porque esta gestión, el TRANTI, debe hacerse para que nuestra empresa sea competitiva y sea un referente de productividad en nuestro rubro; después de un estudio de nuestras existencias, identificamos el producto faltante para no quebrar nuestro stock.
El Merchandising es laforma en que presentamos nuestros productos para que sean más llamativos para nuestros clientes, la cantidad adecuada, orden, buena exhibición, precios claros, tips vendedores, etc.
Estar en STOCK es importante porque debemos ser una empresa competitiva; y para lograr una medición correcta de stock-ventas debemos identificar el tiempo en que rotan nuestros productos.
Tomamos como referenciaun historial del movimiento del producto en 8 y 4 semanas anteriores, dependiendo de la reposición que queremos tener.
De esta manera empezaremos con el estudio pertinente de la Gestión de TRANTIS.
Problema: “¿Cuánto tiempo puede llegar a ocupar hacer gestiones y transacciones, los cuáles restan el tiempo de atención a los clientes?”
Marco Teórico: El TRANTI, traslado interno entretiendas, es un proceso mediante el cual se realiza el traslado eficiente de mercadería entre 2 o más almacenes de tienda.
Tipos de TRANTI.
Tranti Regular. Es el TRANTI que se realiza los días jueves en nuestra empresa, se gestiona durante la semana, realizando llamadas a los respectivos almacenes y generando códigos de tranti con los analistas de compras. Es realizado por la empresa logísticaDINET.
Tranti Irregular. Es el TRANTI que se realiza en cualquier momento, ya sea por una venta puntual, una venta grande o un stock quebrado. Es realizado a través de la empresa de Taxis con la que se tiene un convenio, generalmente tiene un costo.
En este manual develaremos la importancia de generar eficientes trantis, además demostraremos también porque son importantes, y porque debemosrealizarlos regularmente por un tema de Merchandising y Productividad.
Para gestionar correctamente un TRANTI debemos reconocer e identificar los productos, ver su tasa de venta, su tasa de reposición, denominación del producto, su código EAN y su código de material de reconocimiento dentro de la cadena.
Productividad, Merchandising y Estar en STOCK.
Se le dice Productividad al hecho derealizar las gestiones y movimientos adecuados en el momento indicado de manera eficiente. Se relaciona a nuestro estudio porque esta gestión, el TRANTI, debe hacerse para que nuestra empresa sea competitiva y sea un referente de productividad en nuestro rubro; después de un estudio de nuestras existencias, identificamos el producto faltante para no quebrar nuestro stock.
Mientras que el...
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