tratado para radicales (resum)

TRATADO PARA RADICALES
Manual para revolucionarios pragmáticos- Saul Alinsky
Traficantes de sueños: no és una editorial, sinó un projecte que es dedica a cartografiar les altres formes de vida. Adopta la llibertat de l’accés el coneixement.
Útiles 13
Útiles: és un tren en funcionament que anima a discutir sobre els moviments socials.
Recull materials d’enquestes i d’investigació. Projecteeditorial autoproductiu pels moviments socials. Coneixements que volen ser les eines de futures pràctiques de llibertat.
INTRODUCCIÓ- community organizing: el legado de Alinsky en la cultura política estadounidense
Rússia- fora de l’activisme polític dels EEUU. Chicago- cuna d’un moviment de base que ha influït enormement en la cultura política d’aquest país= community organizing,l’organització de comunitats.
S’encarrega d’investigar la delinqüència juvenil en un dels barris més problemàtics de Chicago. Conclusió: problema eradicava en la pobresa i la falta de poder. Aquest barri era molt pobre, faltaven recursos, estava ple de “chabolas”, treballadors precaris o no treballaven.
1. Gran reunió amb diversitat de gent (cures, sindicalistes, líders immigrants,etc) van fer= piquets,boicots, vagues i accions creatives amb molt d’èxit.
LA INDUSTRIAL AREAS FOUNDATION
Va fundar la primera xarxa nacional de formació en organització comunitària= Industrial areas fondation.
Idees d’Alinsky de com fer política:
Propòsit d’aquesta organització: Poder (capacitat i habilitat d’actuar)
Objectiu: canvi social
No té cap ideologia ni cap partit determinat, la IAF té un paper actiu en lavida política. Les seves bases polítiques estan dins del Tercer Sector- institucions voluntàries (congregacions religioses, sindicats, associacions de pares, etc.)
IAF format per institucions que utilitzen el poder (persones i recursos organitzatius) de la manera més efectiva.
Èxit= compromís per la formació de líders
IAF: organització radical: utilitza el trobament individual, cara a cara.ACCIÓ DEMOCRÀTICA:
Es parteix de persones que tenen quelcom en comú (espai quotidià). Treballa on no hi ha una comunitat com a tal però si que hi ha organitzacions, grups ètnics, etc. i el que es tracta és d’unir-los.
Sèrie de demandes que s’han d’assolir a curt termini (toquen diferents temes)
Es dóna molta importància en el procés: empoderar, mobilització per les necessitats, drets de cadaun, generant líders de canvi social.
SINGULARIDADES DEL COMMUNITY ORGANIZING
Encara a Chicago perduren algunes de les idees d’Alinsky en moltes experiències de community orgaizing.
Más allá de la lucha laboral
Inicis: moviments sindicals de la època (Gran Depressió). Semblança dels models sindicals d’aleshores- ell mai va subordinar la lluita territorial amb la laboral.
Prioritat: millorar lescondicions d’habitabilitat. IAF i Alinsky lluitaven per: vivenda, salut, educació, renda, integració i entorn natural.
Paral·lelismes amb els moviments europeus: generació del 68 i el moviment anti-globalització. El més similar serien, però, les Associacions de veïns.
Más allá de los partidos y de la democracia representativa
El més important per ell: pensar si tens raó, mai podria tenir unpartit ni una ideologia rígida.
Alinsky parlava d’organitzacions populars, o de base.
Organització popular: grup conflictiu, ha de ser obert per a tothom i completament reconegut per tal de lluitar per aconseguir uns drets per una vida digna- guerra permanent.
Movilización política ligada a diferentes religiones
Creu que el pluralisme religiós és bo i enriqueix el canvi. Entendre les diferentscosmovisions.
Tácticas heterodoxas
No hi ha res establert a diferència que la política tradicional- nova visió política.
Creativitat i burla. EX: amenaça de boicot en un concert de la classe alta a base de pets “cagarse en sus opresores”. Per ell, les tàctiques més ridícules eren les més efectives.
Alinsky qüestiona les accions normalitzades; manifestacions, etc. Pensar en l’on i el com de...