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Páginas: 5 (1090 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2011
TRABAJO EN EQUIPO

Por naturaleza, el hombre es un ser social y por ello necesita de otros individuos para crecer y desarrollarse. Dentro de los diversos grupos de interacción humana surgen y se forman los equipos de trabajo al organizar alguna actividad específica para alcanzar una meta.

Existe un equipo cuando se forma un grupo de personas que trabajan de manera independiente, a través deun contacto regular, donde los miembros conocen sus objetivos y han participado en el diseño de estos y contribuyen de manera efectiva y entusiasta a la realización de la tarea, apoyándose mutuamente. (Manrique y Sarabia)

El trabajo en equipo es un grupo de personas que tiene una perspectiva organizada y clara sobre sus metas; que trabaja de manera independiente, donde todos sus miembrostrabajan de manera activa y coordinada, que aportan sus cualidades y buscan el mejor desempeño posible para el bien del proyecto y el cumplimiento de sus metas comunes.

El trabajo en equipo ha ganado importancia dentro de las empresas, donde poco a poco se ha vuelto una necesidad debido a las exigencias de calidad, eficacia y competitividad que la sociedad espera del sector empresarial. El mundomoderno demanda el mayor aprovechamiento y ahorro de recursos, así como la calidad de trabajo, eficiencia e innovación, cualidades que muy difícilmente un solo individuo puede generar y talentos que son prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.

CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

Un equipo efectivo de trabajo es algo más que un simple grupo de individuos cuyacoordinación de esfuerzos es buena. Más para construir un grupo de alto desempeño, o altamente efectivo, se requieren algunas características que les permitan alcanzar resultados de excelencia.

• Liderazgo participativo que fomente la interdependencia entre los miembros.
• Responsabilidad compartida que permita que todos los individuos se sientan involucrados en el mismo grado y secomprometan de manera voluntaria.
• Una comunidad de propósito, que los integrantes conozcan cual es su razón para pertenecer a ese equipo y cual es su función dentro del mismo.
• La buena comunicación que permite un ambiente de confianza y aceptación.
• La mira en el futuro, tanto en la meta final como en el proceso, para alcanzar los propósitos y no perder de vista su capacidad paramejorar con el tiempo. Esto es esencial para concebir el cambio como una oportunidad de crecimiento.
• Concentración en las tareas que se acuerdan en las reuniones periódicas de planeación, seguimiento y evaluación.
• Respuesta rápida y proactiva, capacidad para identificar y aprovechar las oportunidades.

Actualmente, una de las principales características de un equipo eficiente es quetiene sinergia. Esto indica que el todo es mayor que la suma de sus partes. Las aportaciones de cada miembro, así como las juntas de trabajo orientadas hacia una misma dirección, darán mejores resultados que los esfuerzos individuales y aislados.

Para que exista un equipo efectivo, siempre se debe contar con un elemento clave: la motivación. Esta es el motor del equipo, el cual la pone enmarcha con sus acciones y generalmente surge del interés individual por alcanzar las metas.

Los equipos de trabajo efectivo tienen una dirección definida cuando establecen metas y fijan objetivos. Estos poseen una estructura en la que la colaboración esta auxiliada por el asesoramiento (interno y externo) que el grupo requiere. Se debe alentar la construcción de la confianza entre todos paragenerar independencia, así como optimizar el desempeño, facilitando que el equipo se autogestione (reglas y controles). También es importante fomentar la responsabilidad y el compromiso.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Además de generar buenos resultados a la organización, tiene un valor agregado muy importante para los individuos comprometidos con el. Es muy importante el valor de...
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