Tratamiento Contable De Las Combinaciones De Negocios

Tratamiento contable de las combinaciones de negocio
Revista Partida Doble, Nº 205, Pág. 14, Sección Artículos, 01 de Diciembre de 2008
Publicado hace casi 3 años
 
Regino Banegas Ochovo, Montserrat Manzaneque Lizano, Antonio Simón Saiz, Profesor Colaborador - Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Castilla-La Mancha
 
Contabilidad, Contabilidad, Fusión y escisión, Fusión desociedades, Normas de valoración y registro
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Una de las principales novedades del PGC de 2007 es la normalización contable de las Combinaciones de negocios, entendidas como aquellas operaciones en las que una empresa adquiere el control de uno o varios negocios. No obstante, la NIIF 3, inspiradora de la normativa española en esta materia, está siendo objeto de revisión, lo que podríasuponer futuras modificaciones en el Plan. Por este motivo, este artículo analiza la norma de registro y valoración 19ª del nuevo PGC y su relación con los contenidos de la NIIF 3. Asimismo, se aporta una breve referencia a la orientación que el proyecto de reforma de la NIIF 3 está dando a la combinación de negocios y, en consecuencia, las posibles modificaciones futuras del reciente plan contableespañol.
Los procesos de combinación de negocios han adquirido gran importancia en las últimas décadas como consecuencia de la consolidación del Mercado Único Europeo y del proceso de globalización de las actividades económicas de los negocios, que han conducido a una gran interdependencia de las economías. Esto ha llevado a que las empresas de todo sector y tamaño, para lograr posicionarse enlos grados de competitividad exigidos en el mundo actual de los negocios, hayan decidido reestructurar sus capacidades de actuación a nivel internacional.
En este escenario, con mercados cada vez más abiertos y competitivos, así como un tanto complejos y con incertidumbres, la empresa para sobrevivir debe:
* ✓ consolidarse en su sector económico
* ✓ asegurar el suministro de materiasprimas y la distribución de los productos
* ✓ acometer nuevas líneas de actividad y diversificar su negocio
* ✓ introducirse y evolucionar en nuevos mercados
* ✓ establecer una determinada estrategia de investigación y desarrollo
* ✓ llegar a acuerdos contractuales que den lugar a una nueva empresa
Por ello, tratan de conseguir un tamaño adecuado, con la pretensión de abordarproyectos de gran envergadura y enfrentarse a los nuevos retos que impone una economía globalizada. Así como, a la vez, ser lo suficientemente flexibles para adaptarse rápidamente a los cambios demandados en estos nuevos mercados. Dando lugar, en los últimos años, a un gran resurgimiento de estructuras organizativas de concentración empresarial, a través de la realización de combinaciones denegocios (Gallego, Ramos y Rivero, 2003, p. 762).
COMBINACIONES DE NEGOCIOS
Hasta el PGC 2007, la normativa contable española anterior había obviado la regulación de determinadas figuras de adquisición de negocios, como la fusión o la escisión (1) , pese a su importancia en la práctica empresarial.
Con la nueva redacción del PGC se intenta subsanar este vacío a través de la norma 19ª "Combinaciones denegocios", norma que incorpora los criterios recogidos en la NIIF 3 (2004) vigente en la fecha de elaboración del plan (2) , siendo aplicable a aquellas operaciones en las que una empresa adquiere el control de uno o varios negocios (3) .
Por estos motivos, es preciso analizar el tratamiento contable que el plan atribuye a las operaciones de "combinación de negocios", haciendo referencia, entodo momento, al contenido de la NIIF 3 (2004), con objeto de conocer esta norma y comprender mejor las posibles modificaciones que en un futuro puedan introducirse en nuestra normativa contable.
Definición
La Norma de Registro y Valoración 19ª del PGC de 2007 (PGC 2007, NRV 19ª), define la "Combinación de negocio" como una operación en la que una empresa adquiere elcontrol de uno o varios...