Trayectancia y formación de liderazgo en académicas mexicanas: el caso morelos

 

archivos analíticos de políticas educativas
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Arizona State University

Volumen 18 Número 12

10 de junio 2010

ISSN 1068-2341
 

Trayectancia y Formación de Liderazgo en Académicas Mexicanas: El Caso Morelos
Alejandra Montes-de-Oca-O’Reilly Teresa Yurén Camarena
Universidad Autónoma delEstado de Morelos
Citación: Montes-de-Oca-O’Reilly, A. y Yurén Camarena, T. (2010). “Trayectancia y formación de liderazgo en académicas mexicanas: el caso Morelos”. Archivos Analíticos de Políticas Educativas, Vol. 18.n12 Recuperado [fecha] de: http://epaa.asu.edu/ojs/article/view/768 Resumen: Este artículo es un análisis cualitativo de las trayectancias y formación de doce líderes académicasadscritas a cinco instituciones del estado de Morelos, en México. Se analizan tres categorías de experiencias formativas: a) dentro de la familia, b) académicas y profesionales, y c) experiencias formativas independientemente de los ámbitos familiar, académico y profesional. Con base en nuestro estudio, recomendamos los siguientes factores en la formación de líderes: la formación sociomoral, elacompañamiento por parte de figuras de apoyo y figuras guía; la búsqueda de la autonomía, la exposición a situaciones problemáticas que impliquen retos, la fijación de horizontes de largo alcance, la generación de disposiciones para la resistencia a la lógica instrumental, la exposición a figuras de liderazgo y el incremento de capital cultural y social. Destacamos la importancia de la dimensión existencialy ético-política en la formación de liderazgos. Palabras clave: Trayectancia, formación, líderes, liderazgo, género.

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Trajectory and Leadership Formation of Mexican Women Scholars: The Morelos Case Abstract: This article is a qualitative analysis of trajectories and leadership formación of twelve scholarly leaders who work atfive institutions in the state of Morelos, in Mexico. We analyze three categories of formative experiences: a) formative experiences within the family, b) scholar and professional formative experiences and c) formative experiences aside from the domestic, scholar and professional spheres. Based on our study, we suggest the following factors in the formación of leaders: sociomoral formación,mentoring by support figures and guide figures, search for autonomy, exposure to problematic situations that represent a challenge, setting of long-range goals, generation of dispositions to resist an instrumental logic, exposure to leadership figures, as well as an increase in social and cultural capital. We emphasize the importance of the existential as well as the ethical and political dimensions inleadership formación. Keywords: Trajectory, formation; leaders; leadership; gender. Trajetoria e Formação de Liderança Acadêmica Mexicana: O Caso Morelos Resumo: O presente artigo é uma análise qualitativa dos trajetorias e formação de doze líderes académicas que trabalham em cinco instituições do estado de Morelos, no México. São analisados três categorias de experiências formativas: a) dentro dafamília, b) académica e profissional, e c) experiências de formação, independentemente da família, experiencias acadêmicas e profissionais. Com base em nosso estudo, recomendamos seguintes fatores na formação de lideres: a formação sociomoral, acompanhamento por figuras de apoio e de Guia, a busca de autonomia, a exposição a situações-problema envolvendo desafios, estabelecendo de metas de longoalcance, a geração de regras para resistência à lógica instrumental, a exposição a personas com experiencias de liderança para aumentar seu capital cultural e social. Ressaltamos a importância da dimensão existencial e ética a formação de lideranças. Palavras-chave: Trayectoria; formação; líderes; liderança; gênero.

El Liderazgo de las Mujeres en el Campo Educativo: Una Problemática compleja...