Trayectoria-meta
Páginas: 3 (681 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2010
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
Escuela Superior de Ingeniería Química e Industria Extractiva
Tema: Teoría de la Trayectoria-Meta
Materia: Complementarias 1
Grupo: 1MV1
Nombre de losintegrantes:
Calixto Vega José Ramón
Torres Negrete Miguel Ángel
INTRODUCCION
El debe líder apoyar a sus seguidores a que alcancen sus propias metas y proporcionar la necesaria dirección orespaldo, para asegurarse de que éstos sean compatibles con los objetivos generales del grupo u organización.
Robert House fue el representante de la Teoría trayectoria-meta
* Identificó cuatroestilos de liderazgo: Director, apoyador, participativo y orientado hacia los logros.
* Propone dos variables situacionales de contingencia que moderan las relaciones de comportamiento y resultadosdel liderazgo: Aquellos en el ambiente fuera del control del subordinado (sistema de autoridad y grupo de trabajo) y aquellas que son parte de las características personales del subordinado(experiencia y habilidades).
Supone que los líderes son flexibles, la teoría trayectoria – meta implica que el mismo líder puede mostrar cualquiera de estos estilos de liderazgo dependiendo sólo de lasituación.
DESARROLLO
Teoría de la trayectoria-Meta
La teoría Trayectoria- Meta desarrollada por Robert House, sostiene que las funciones del líder son principalmente aumentar la obtención derecompensas personales a los subordinados, que les permitan alcanzar su satisfacción, a través de la obtención de metas laborables. La función del líder será hacer que el camino a las recompensas sea mas fácilde recorrer y aumentar las posibilidades de satisfacción personal durante el trayecto.
El termino Trayectoria-Meta, se aplica con base en la creencia de que los lideres eficaces aclaran latrayectoria, para ayudar a sus seguidores a alcanzar las metas del trabajo. Según esta teoría , el comportamiento de un líder es motivacional en la medida en que:
El líder hace que la satisfacción de...
Escuela Superior de Ingeniería Química e Industria Extractiva
Tema: Teoría de la Trayectoria-Meta
Materia: Complementarias 1
Grupo: 1MV1
Nombre de losintegrantes:
Calixto Vega José Ramón
Torres Negrete Miguel Ángel
INTRODUCCION
El debe líder apoyar a sus seguidores a que alcancen sus propias metas y proporcionar la necesaria dirección orespaldo, para asegurarse de que éstos sean compatibles con los objetivos generales del grupo u organización.
Robert House fue el representante de la Teoría trayectoria-meta
* Identificó cuatroestilos de liderazgo: Director, apoyador, participativo y orientado hacia los logros.
* Propone dos variables situacionales de contingencia que moderan las relaciones de comportamiento y resultadosdel liderazgo: Aquellos en el ambiente fuera del control del subordinado (sistema de autoridad y grupo de trabajo) y aquellas que son parte de las características personales del subordinado(experiencia y habilidades).
Supone que los líderes son flexibles, la teoría trayectoria – meta implica que el mismo líder puede mostrar cualquiera de estos estilos de liderazgo dependiendo sólo de lasituación.
DESARROLLO
Teoría de la trayectoria-Meta
La teoría Trayectoria- Meta desarrollada por Robert House, sostiene que las funciones del líder son principalmente aumentar la obtención derecompensas personales a los subordinados, que les permitan alcanzar su satisfacción, a través de la obtención de metas laborables. La función del líder será hacer que el camino a las recompensas sea mas fácilde recorrer y aumentar las posibilidades de satisfacción personal durante el trayecto.
El termino Trayectoria-Meta, se aplica con base en la creencia de que los lideres eficaces aclaran latrayectoria, para ayudar a sus seguidores a alcanzar las metas del trabajo. Según esta teoría , el comportamiento de un líder es motivacional en la medida en que:
El líder hace que la satisfacción de...
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