trayectoria

Hay que estar buscando ansiosamente COMO SI ; Buscando la nueva idea, el nuevo angulo, la solucion plus ultra que nos lleve alcanzar los objetivo,y nos catapulte a las ligas mayores. Necesitamos noolvidar los BASICOS. Tocar el mercado y asi este detectar por serendipia o por diseno en el ejercicio de la interaccion en vivo se descubre oportunidades y caminos nuevos que no necesariamente seplaneaban encontrar. Les anexo un articulo que ademas interesante y en donde definitivamente el CAMBIO es lo unico permanente, asi que no caer en Entropia (estar estaticos sinmovimiento), (Reforma Horacio Marchand). Lo que sube baja. Los productos estrella serán estrellados, los cool perderán su glamour, los mercados grandes serán fraccionados, loslíderes caerán en implosión y los nuevos encontrarán sus nichos para luego crecer. Todo cambia siempre. Por eso hay que andar ahí, rondando, presentes.
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> Los ciclos son los mismos pero acelerados;las empresas nacen y mueren más rápido. De la noche a la mañana aparecen competidores que se instalan en la acera de enfrente y que nunca vimos venir.
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> Por ejemplo, Nokia, de ser el número uno enparticipación de mercado global y tener el precio de su acción en 40 dólares en el 2007, hoy es el número 10 y su acción vale sólo 4.17 dólares. Ni su alianza con Symbian de Microsoft en el 2011, quemuchos consideraron una alianza entre perdedores, ni la incorporación de Stephen Elop como director general en el 2010 han podido revertir la caída.
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> En ciertos círculos el traer un teléfonoNokia es como traer un carro viejo y pasado de moda; perdió todo su cool. A Nokia lo barrió el iPhone, lo más cool del planeta: largas filas, obsesión por conseguirlo, emoción por poseerlo, todo untrofeo.
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> Ah, pero ahora llega la serie Galaxy de Samsung que le arrebata a su vez el liderazgo a Apple. En Estados Unidos, por ejemplo, más tráfico se cruza por los Galaxy que por los iPhone. Y ni...