Trayectorias Laborales

Trayectorias laborales, redes de intercambio y encadenamientos productivos. Los talleres textiles de confección.
( Eduardo Chávez Molina )

1. Presentación
Los cambios en las estrategias económicas: descentralización productiva, flexibilización y precarización. Interrogantes e hipótesis.
Las particularidades que han desarrollado diversas formas económicas que permiten la sobrevivencia dedistintos individuos en el espacio socioterritorial del conurbano bonaerense, se vuelven problemáticas para el análisis social y del mundo del trabajo, si a ello le sumamos las estrategias de diversas unidades económicas que componen el encadenamiento productivo, entendiendo la misma como procesos de cierta dependencia mutua entre sus eslabones. De acuerdo a diversos estudios, la estructura delespacio productivo del sector de la confección textil, debido a la segmentación de sus etapas productivas, las características de la mano de obra y el bajo nivel tecnológico exigido , vienen produciendo a lo largo de las últimas décadas cambios sustanciales que reconfiguran el papel de los trabajadores insertos en dichas unidades económicas. (Astorga, 1997).
Este trabajo, cuyo carácter introductorioes innegable, se sitúa dentro de dichos cambios, en los cuales podemos apreciar un fuerte proceso de descentralización de la actividad productiva, donde diversas unidades económicas, de acuerdo a su tamaño, y al engranaje en el que se encuentran de acuerdo a la cadena productiva, se articulan en un sistema de relaciones entre las diversas unidades económicas, y los centros de gestión-producción ycomercialización. La existencia de múltiples talleres textiles de confección , que en muchos casos segmentan el proceso productivo, genera condiciones de flexibilidad productiva de una gran adaptabilidad en donde la importancia central del trabajo personal y la posibilidad de contar con distintas clientelas, con variabilidad de existencias de mercaderías, provocan los cambios frecuentes deproductos. Esta situación ya sea de subordinación o de autonomía, dentro de la cadena productiva, implica además una redistribución del empleo más que una difusión del mismo.
Pero ese mismo proceso de descentralización y flexibilización del trabajo y de la producción, genera fuertes procesos de precarización dentro de los talleres, tanto por los niveles de intensificación de la producción, en períodosde expansión, como por la prolongación de la jornada laboral, y principalmente por la gestión de la fuerza de trabajo, sin protección laboral, y como factor privilegiado y de alta participación en relación con el valor de la producción obtenida. Bajo las premisas presentadas surgen las siguiente interrogantes:
• ¿Cuál es límite de la flexibilización y terciarización en unidades económicasinformales, descentralizadas y subordinadas a empresas más grandes?
• ¿Los diversos trabajadores insertos en estas pequeñas unidades, desde dónde provienen, qué ganan, cómo se organizan y se articulan en el espacio económico?
Estas preguntas nos guían a la búsqueda de respuestas y de resoluciones, que encierran unahipótesis a demostrar: los procesos de aparición y extensión de pequeños tallerestextiles, responde principalmente a un cambio de modalidad de organización y gestión productiva de las empresas centrales, generando un impacto, implícito o no, de mayor incertidumbre y precarización en los pequeños talleres, fruto de las desconcentración y descentralización. Pero además, como segunda afirmación: la heterogeneidad del sector, está fuertemente relacionado con la capacidad de cada actoreconómico específico de disponer de sus redes de relaciones, constituidas a través de sus trayectorias socio-laborales, y de posicionarse en mejores condiciones dentro del encadenamiento productivo.
2. El taller y sus formas.El taller de confección.
Para dar cuenta de este espacio económico productivo, debemos señalar previamente, la amplia heterogeneidad del sector, dada por las diferencias que...