Trbajo de administracion Dirección

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Bolivariana de Venezuela
Misión Sucre
Aldea José Martí – Anexo Zona Educativa Sucre
Cumaná, Sucre



Fundamentos de Administración
(DIRECCIÓN)



Bachilleres:
Cova, Lil
García, Alejandra C.I. 15.575.726Gómez, Mailyn C.I. 14.125.599

Prof. Javier Maneiro


Cumaná, noviembre de 2015
INTRODUCCIÓN

Muchas veces se piensa que la administración y el liderazgo son lo mismo, pero si bien es cierto que los administradores más eficaces también son por lo general líderes eficientes y que la dirección es una de las funciones elementales de los administradores, también lo es el hechode que la administración no se reduce a solo dirigir.
La administración es un conjunto de actividades que tiene como elementos esenciales a la planificación, organización, integración de personal, dirección y control. Esto implica realizar una cuidadosa planificación donde se planteen los objetivos que se quieran cumplir, establecer una estructura organizacional que contribuya al cumplimiento dela planeación y dotar esa estructura organizacional de personal competente, la verificación y corrección de las actividades del personal por medio del control, sin embargo todas estas funciones administrativas serían insuficientes si los administradores no supieran dirigir a las personas y comprendieran los factores que influyen en los recursos humanos con el propósito de obtener los resultadosdeseados.














DIRECCIÓN


DEFINICIÓN.-
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Dirigirimplica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge delos pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.


Según:
Terry: Es la relación en que una persona o líder; influye en otras para trabajar unidas, espontáneamente, en labores relacionadas, para llevar a cabo lo que el líder desea.
Bort K: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados,para alcanzar las metas de la organización.
Joel Lerner: Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener productividad mediante la motivación y supervisión.
Samuel Certo: El proceso que se sigue para guiar las actividades de los miembros de la organización en direcciones apropiadas.
Rodríguez Valencia: El proceso que realiza una personao líder, para influir en los demás a realizar un trabajo unido y de manera eficaz.
IMPORTANCIA.-
Es el aspecto interpersonal de la administración, por medio de la cual, los subordinados pueden comprender y contribuir de manera eficiente, al logro de los objetivos del organismo social. La dirección es importante porque: Pone en marcha todos los lineamientos establecidos, durante las fases de laplaneación y la organización. A través de ella, se logran las formas de conducta más deseables en los miembros del organismo. Una dirección eficiente, es determinante en la acción de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, en la implantación de sistemas y procedimientos, y en la eficiencia del sistema de control. A través de ella,...