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Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Administración de Proyectos


Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto es muy importante ya que se enfoca en las personas que ejecutan el proyecto. Esta gestión incluye los procesos que organizan, gestionan y conducir al equipo del proyecto. El cual está conformado por aquellas personas a lasque se les han asignado roles y responsabilidades para llevar a cabo el proyecto. El tipo y la cantidad de miembros del equipo del proyecto pueden variar con frecuencia, a medida que el proyecto se ejecuta. Cada miembro del equipo tiene roles y responsabilidades específicos, y la participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en la planificación del proyecto resulta beneficiosa yaque aportan su experiencia profesional durante el proyecto.

Dentro de la gestión del recurso humano en el proyecto, existen cuatro procesos, los cuales se describen a continuación:

Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Es importante documentar un plan para identificar los roles (denominación que describe a la persona encargada, ejemplo: analista de negocio, coordinador de pruebas, etc.), lasresponsabilidades (es el trabajo que se espera que realice el miembro del equipo del proyecto al realizar sus actividades), las habilidades requeridas para el proyecto, el organigrama y el plan para la dirección de personal, incluyendo el cronograma para la adquisición y liberación del personal; así como las relaciones de comunicación.
El plan también puede documentar la identificación denecesidades de capacitación, las estrategias para fomentar el espíritu de equipo, los planes de reconocimiento y los programas de recompensas, las consideraciones en torno al cumplimiento, los asuntos relacionados con la seguridad y el impacto del plan para la dirección de personal a nivel de la organización.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.
La Gestión de los Recursos Humanos del Proyectoincluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. El tipo y la cantidad de miembros del equipo del proyecto pueden variar con frecuencia, a medida que el proyecto avanza. Los miembros del equipo del 
proyecto tambiénpueden denominarse personal del proyecto. Si bien se asignan roles y responsabilidades específicos a cada miembro del equipo del proyecto, la participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en la planificación del proyecto puede resultar beneficiosa. La intervención y la participación tempranas de los miembros del equipo les aportan su experiencia profesional durante el proceso deplanificación y fortalecen su compromiso conel proyecto.

El equipo de dirección del proyecto es un subgrupo del equipo del proyecto y es responsable de las actividades de liderazgo y dirección del proyecto, tales como iniciar, planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar las diversas fases del proyecto. Este grupo puede denominarse también equipo central, equipo ejecutivo o equipo líder. Paraproyectos más pequeños, las responsabilidades de la dirección de proyectos pueden ser compartidas por todo el equipo o administradas únicamente por el director del proyecto. El patrocinador del proyecto trabaja con el equipo de dirección del proyecto, colaborando generalmente en asuntos tales como el financiamiento del proyecto, aclarando cuestiones referidas al alcance,monitoreando el avance yejerciendo influencia sobre otros interesados parabeneficio del proyecto.

 Dirigir y liderar el equipo del proyecto también incluye, entre otros aspectos:
 •Influenciar el equipo del proyecto.Estar atento a los factores de recursos humanos que podrían tener un impacto en el proyecto e influenciarlos cuando sea posible. Esto incluye el ambiente de equipo, la ubicación geográfica de los...