Trbajo social

RESUMEN DEL TRABAJO

En el informe que nos ha dado a conocer para realizar nuestro trabajo, podemos referirnos al caso Metro y Transantiago, desde la perspectiva de la Administración.
En caso demetro y transantiago, es muy complejo ya que se invierten millones y millones de pesos en arreglar el actual sistema de transporte público en Santiago y realmente el financiamiento quedan en lacapital y no se va realmente a regiones, a mejorar el sistema de transporte en las regiones o provincias de nuestro país.
Además En este caso Transantiago intentó imitar estrategia de un país externo sintomar en cuenta la parte geográfica, social, cultural de un país, realizando un cambio de sistema muy grande, hubo un error desde el principio, ya que no se fijaron en esos puntos muy relevantes,claramente no hubo una estrategia, ni una visión a futuro, no pensaron en estos cambios que afectarían al ambiente.
Por otra parte Un gran número de empresas tienden a imitar estrategias de competidoresque han tenido éxito. Por otra parte, algunas empresas tienden a perpetuar las estrategias que les llevaron al éxito en el pasado. Ni las estrategias de imitación ni las de continuidad son, en símismas, garantía de éxito. Más bien al contrario, estos tipos de estrategias suelen repercutir muy negativamente en las empresas que las promueven si no son coherentes con la situación particular, tantointerna como externa, de la empresa. Una estrategia debe ser un traje hecho a medida, y ha de ser reflejo de los elementos que constituyen la empresa y el entorno de los sectores en los que quiereoperar.
En este caso Transantiago intentó imitar estrategia de un país externo sin tomar en cuenta la parte geográfica, social, cultural de un país, realizando un cambio de sistema muy grande, hubo unerror desde el principio, ya que no se fijaron en esos puntos muy relevantes, claramente no hubo una estrategia, ni una visión a futuro, no pensaron en estos cambios que afectarían al ambiente.
Metro...