Trbajos

CAPITULO IV
4. PLAN DE RECURSOS Y DIRECCIÓN
4.1 INFRAESTRUCTURA

Maquinaria requerida |
Maquinarias y Equipos | CANTIDAD | P. Unit. | Valor Total |
Deshidratador | 1 | 3.500,00 | 3.500,00 |
Balanza Digital | 1 | 150,00 | 150,00 |
Esterilizador | 1 | 1.060,00 | 1.060,00 |
Tamizador | 1 | 3.200,00 | 3.200,00 |
Molino de bola | 1 | 2.800,00 | 2.800,00 |
Horno | 1 | 2.000,00 | 2.000,00 |Ollas | 3 | 50,00 | 150,00 |
Inversión Total |   |   | 12.860,00 |

4.2 RECURSOS HUMANOS
4.2 RECURSOS HUMANOS
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DEPARTAMENTO DE MARKETING
DEPARTAMENTO DE MARKETING
GERENTE
GERENTE

SECRETARIA
SECRETARIA

DEPARTAMENTO FINANCIERO

DEPARTAMENTO FINANCIERO

DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN AL CLIENTE
DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN AL CLIENTE

CONTADOR
CONTADOR
ASESORES YCONSULTORES
ASESORES Y CONSULTORES

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Gerente General y Administrativo
El es el responsable de coordinar las actividades del todos los departamentos de la empresa para lograr los objetivos propuestos. Este es el cargo con mayor responsabilidad en toda la empresa. El Gerente General es también el encargado de atender los clientes importantes de la compañía y se encarga deautorizar y firmar todos los pagos de personal y los gastos del negocio que presenta el Gerente Financiero. Adicionalmente es quien representa a la compañía en eventos importantes, tales como ruedas de prensa, conferencias o cualquier tipo de actividad relacionado con las relaciones públicas, en caso de que él se encuentre indispuesto deberá delegar a alguien más para que ejerza estas actividades.Secretaria
Se contará con una secretaria que apoyará las necesidades que la gerencia general, incluyendo la asistencia al contador de la empresa, al mismo tiempo que será la encargada principalmente de la recepción de los documentos y pedidos de los proveedores y de los clientes.
Contador
Responsable del manejo de los recursos financieros que generará la empresa, así como del análisis y preparaciónde informes sobre estados financieros y demás reportes necesarios para la toma de decisiones. Además de que toda la facturación esté en orden ya que también se encargará del área contable y hacer las declaraciones y pagos de impuestos correspondientes.
Departamento de Marketing y Publicidad
Se encargarán de todo lo relacionado con la imagen y el mercadeo de la empresa, son las personas que estánencargados de la participación en el mercado de la compañía. El Jefe de Marketing y Publicidad junto con su equipo es el responsable por la forma en que los clientes vean a la empresa, se encarga de diseñar, contratar o alquilar bienes y servicios para el mercadeo y publicidad, desde volantes, publicidad en prensa escrita, hasta vallas publicitarias. También de realizar campañas y/o promocionesque permitan dar a conocer o aumentar la participación de nuestra empresa y/o servicio.
Departamento Financiero
Es el departamento que está encargada del área financiera de la empresa, de generar, los presupuestos, balances, manejo de cuentas de la empresa. Absolutamente todos los movimientos financieros y de liquidez o crédito no podrán realizarse sin que el Jefe Financiero esté enterado. Deberánencargarse de que todos los pagos estén al día y de que los clientes paguen puntualmente.
Departamento de Atención al Cliente
Son quienes coordinan toda el área de servicio al cliente de la empresa, quien dirige a los asesores y consultores y se asegura de que todas las órdenes de trabajo se cumplan a tiempo eficientemente. En esta área contamos con personas que realizaran el trabajo porservicio, es decir en total vamos a contar con 10personas en esta área además del gerente.

4.3 RECURSOS ECONÓMICOS
La proyección de la utilidad neta que generará el proyecto y sirve de base para la realización del flujo de caja proyectado. Se puede observar en la Tabla 5.10 que el estado de resultados presenta para el primer año una utilidad neta de $ 2.375.40 y con perspectiva de crecimiento para...