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Número de empleados: 27
Descripción de funciones:
Junta directiva: Normar, señalar y exigir el cumplimiento de las políticas, objetivos, estrategias, planes, programas y ley institucional en materia de la comercialización del dispositivo DISHOL.
Gerente General: La Gerencia General es la unidad orgánica dependiente del Directorio, responsable de la administración y gestión de la Empresa, dedesarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales. Para el desarrollo de sus actividades cuenta con el asesoramiento legal externo correspondiente.
Coordinación administrativa y financiera: Es el Órgano encargado de administrar los recursos administrativos y financieros de la Empresa; encargado de planificar, establecer, normar, conducir,coordinar, supervisar, controlar y evaluar la aplicación de los procesos técnicos de los sistemas administrativos financieros de la Empresa; así como, del personal, contabilidad y tesorería. De igual forma es la encargada de la correcta ejecución y registro de las operaciones técnicas, administrativas, contables, económicas y financieras.
Coordinador de comercio exterior: Planear, organizar, dirigir,desarrollar controlar, coordinar y fomentar acciones tendientes a ofrecer servicios de comercio exterior, dirigir toda las actividades de compras de bienes y servicios para l compañía basados en criterios estrictos de efectividad y calidad.
Ingeniero de sistemas: Asesorar y administrar lo referente a la identificación, formulación, evaluación y ejecución de proyectos integrales de apoyo en lainformática, la telemática y las nuevas tecnologías de la información y de las comunicaciones en todos los niveles institucionales.
Asistente de Gestión humana: Ejecutar planes y programas pertinentes a la administración de personal, aplicando técnicas administrativas relacionadas con el recurso humano, a fin de contribuir con el desarrollo de los procesos administrativos relacionados con lagestión de recursos humanos.
Asistente contable: Efectuar asientos de las diferentes cuentas, revisando, clasificando y registrando documentos, a fin de mantener actualizados los movimientos contables que se realizan en la organización.

Recepcionista: Realiza labores específicas de apoyo al Directorio y a la Gerencia General, y en general a todas las Subgerencias de la Empresa; así como, otrastareas asignadas por la Gerencia General.
Mensajero: Desarrollar labores de mensajería para el recibo y la entrega de la correspondencia interna y externa, garantizando la oportunidad y la efectividad en el servicio.

Director comercial: Planeación y dirección comercial para lograr el crecimiento y liderazgo de la organización dentro de un mercado altamente competitivo, suministrando el apoyorequerido a Gerentes Regionales y asesores comerciales, definiendo estrategias y anticipándose a las tendencias del mercado para realizar ofertas (licitaciones) que satisfagan los intereses de nuestros clientes.
Asesor comercial: Brindar apoyo y servicio a los clientes internos y externos de la compañía, manteniéndolos y realizando apertura, cierre y seguimiento de los mismos.
Auxiliarcomercial y servicio al cliente: Apoyar a la Gerencia General y a la Dirección Comercial en la realización de las investigaciones requeridas para el adecuado funcionamiento de la organización.

Director de negocios e investigación de mercados: mantener la presencia de la Empresa en el Mercado, mediante  una efectiva labor de Mercadotecnia, orientada a desarrollar nuevos Negocios tanto a nivel Nacionalcomo Internacional.
Jefe de Negocios: Preparar planes y presupuestos de ventas, stablecer metas y objetivos,  Calcular la demanda y pronosticar las ventas y  Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas.
Jefe de mercados: Anticipa necesidades del mercado y clientes e implementa politicas de satisfacción, las cuales son diferentes a las políticas del servicio, Introduce nuevos...