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RECURSOS HUMANOS
Forma en que distribuyen los puestos
Área Administrativa:
Gerencia General: encargada de dirigir la empresa, tomando decisión en el aspecto financiero y de crecimiento.

Secretaria de gerencia encargada de apoyar al gerente general, realiza funciones de tipeo en computadora, cotizaciones, concertar citas y ordenamiento de documentos. Realiza también las llamadasconcernientes a las actividades de la organización.

Contador encargado de la revisión de los estados financieros y la presentación de los mismos a gerencia, ya que sin dichos resultados no se llegaría a saber el crecimiento de la organización y además la obtención de líneas de créditos ante las entidades financieras.

Asistente Contable.- el asistente contable se encarga de todo el registro y cargadoen el sistema de todos los movimientos contables de la empresa, libro caja, registro de ventas, registro de compras, planillas, trámites tributarios, etc.

Tesorería: Encargada de llevar el control de las ingresos y egresos dinerarios de la organización por la venta y compra materiales para la producción.

Administrador.- Es el encargado de dirigir todas las áreas de la empresa como son laadministración del personal, concertación de citas con proveedores, levantamiento de inventario de activos, facturación de compañías de seguros, supervisión y gestión de actividades de mantenimiento, desarrollo organización, administración de personal,



II Producción
Jefe de producción: encargado de controlar y monitorear la producción de los bienes a comercializar, desde la llegada de lamateria prima hasta en empacado de dicha producción,

Personal Obreros: encargado de dar marcha y elaborar a la producción del bienes, pudiendo sus dividirlas en
Obreros para la elaboración de la producción
Obreros para envasado
Obreros para etiquetados
Obreros para el empacado

Dpto. de Logística y almacenes: encargado del control de las materias primas y productos terminados, ya que coneste control sabremos la cantidad de producción obtenida para su venta.






III Gerencia de ventas
Encargado del monitoreo de las ventas de la mercadería de producida

Teniendo en esta área un a plana de vendedores que realizaran el trabajo de campo en lo que

Concierne a la venta del producto final, elaborando las órdenes de pedido y seguimiento a sus clientes.


IV Área deTransporte y Distribución
Esta área es la encargada de la distribución y entrega de pedidos obtenidas por el área de ventas,


V.- OPERARIO DE LIMPIEZA - Encargado de la limpieza y mantenimiento de las áreas de la empresa.
Descripción de puestos:
Gerencia General es un puesto de alta confianza y responsabilidad ya que sus funciones son en recaer en él, la dirección y administración de laempresa.
Funciones:

1.- Dar directivas y controles en las diferentes áreas de la organización.

2.- Obtener asociación estratégicas con proveedores y clientes potenciales.

SECRETARIA DE GERENCIA
Realización de apoyo al gerente general, concertando citas, tipos de informes, comunicados, memos
Debido a sus funciones las aptitudes comprenden básicamente las de una persona de trato muyamable, de alto nivel de responsabilidad, de experiencia y de buen nivel profesional.
FUNCIONES:
1.- Apoyo a la gerencia.

2.- Tipo de documentación interna y externa de la organización.

3.- custodia de archivos de la empresa

4. Concertación y programación de citas
Las principales aptitudes con que debe contar son las siguientes:
1.- Rapidez

2.- Trato amables

3.- Eficaz

4.-proactiva.
La experiencia es considerada de importancia pero no indispensable se considera que lo ideal debe de ser una experiencia de 2 años en el cargo de secretaria
Los factores de medición de desempeño que se consideran son los siguientes:
1.ACTITUD PARA EL TRABAJO.

2. TOMA DE DECISIONES.

3. CALIDAD COORDINADORA.

4. CONOCIMIENTOS DEL PUESTO.

5. HONRADEZ.

6. DISCIPLINA.
Contador...